人力资源表格——员工评定表
员工评定表Staff assessment form 员工评定表STAFF ASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:姓名Name:职务Job title:聘佣时间Length of employment:请根据下列方面评定员工的工作业绩,并在每一个栏目中填写你的评审意见:A.非常满意;B.比较满意;C.可以接受;D.不满
您在香当网中找到 213051个资源
员工评定表Staff assessment form 员工评定表STAFF ASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:姓名Name:职务Job title:聘佣时间Length of employment:请根据下列方面评定员工的工作业绩,并在每一个栏目中填写你的评审意见:A.非常满意;B.比较满意;C.可以接受;D.不满
人力资源实习报告范文2 今天是实习培训的第二天,早上第一节课是由肖老师给我们上的移动通信基础知识。详细地介绍了移动通信技术的发展,主要有三代: 第一代是模拟技术和频分多址(fdma),虽然模
2014公司人力资源年终个人总结 xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务,以下就是为您提供的公司人力资源年终个人总结。
集团公司人力资源工作调研报告 近年来,随着企业规模的不断发展壮大,中国**销售分公司(以下简称**销售)用工总量偏大、人力资源分布不均、人均劳效偏低、人工成本较高等情况越发凸显,逐步成为影响企业高质
人力资源总监岗位的职责说明 职责; 1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论,为公司决策提出专业意见或建议。 2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团
人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。 第2条
人力资源主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理
人力资源管理课程 一、 员工招聘 1. 员工招聘 1-1招聘的基本程序 1-1-1招聘决策 企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘决定过程 1-1-2招聘决策的意义 适应企业的需要
处罚记录员工管理:处罚记录· 如果你要处分某个员工,最好的方法是记录下所有的处分实施步骤。完善的记录包括:导致处分的事件或行为细节,你与该员工谈话的客观环境,及你对该员工的期望。· 完善的记录有非常大的用途:如果导致处分的事件或行为发生在办公地点,你能够直接保留每个员工的相关记录。记录格式应统一,从而证明你在公正地实施规范,不存在任何歧视。另外,如果你的努力帮助并不能使某员工改变他的
人力资源部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该公式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。 财务部 招聘费用 (5分)
xx年度人力资源主管个人总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年度人力资源主管个人总结 人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资
人力资源工作计划2016 XX人力资源部工作计划范文一 为配合公司全面推行并实现xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基
第一部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3.
人力资源管理学习心得 第一篇:人力资源管理学习心得 人力资源管理学习心得 参加学习胡八一老师人力资源开发与管理的课程,对人力资源发展也有一些了解,有一点自己的想法。人力资源的核心是以人为本,通过有效
新员工试用表 日期 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich案例分析- 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was created
国家职业资格培训教程 (第二版) 企业人力资源 管理师 (二级) 中国就业培训技术指导中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 目录 企业人力资源管理师(2级)课本总结 3 第一章 人力资源规划 28 第一节 企业组织结构设计与变革
任职同意书任职同意书 立同意书人 今同意在本公司担任 一职,决遵循公司规章办事规则,如任职期间违反公司规定及有关规章规则,愿受公司合理处分,若因侵占公司财物、货款或疏忽使公司蒙受财务或信誉损失,愿受法律适当处分。 此 致 股分有限公司 同意人:
**县中小型民营企业人力资源管理的问题及对策 **电大**分校2012秋行政管理专科 曾进 摘要: 当今知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定
职位说明书――人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制