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招聘录用员工申请表 申请部门：____________ 申请日期： _________ 序号 录用岗位 原在岗人数 现在岗人数 申请录用 人数 要求 男 女 年龄 文化程度 技能 到岗日期 1    

招聘渠道评估表 Sources of recruitment assessment form   招聘渠道评估表 SOURCES OF RECRUITMENT ASSESSMENT FORM 部门Department:

招聘求职登记表  填表日期： 应聘职位： 身 份 证 号 　 　 　 　 　 　 　 姓名 　 性别 　 年龄 　 兵役状况 　 照 政治面貌 　 民族 　 籍贯 　 婚姻状况 　 　 健康状况 　

招聘申请表 申请部门   部门经理（签字）   申请原因 □ 员工辞退 □ 员工离职 □ 业务增量 □ 新增业务 □ 新设部门 说明：   需求计划 使用时间 职务名称与人数 上岗时间 临时使用（小于30天）

毕业生招聘 1 范围 月度采购计划包含公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员 2 控制目标 2.1 确保毕业生招聘工作的准确、及时、

招聘人员登记表 姓 名 性别 出生年月 照 片 学历 婚否 民 族 专业 毕业学校 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 有无住房 要求待遇 联系电话 电子邮件 手机 联系地址 现工作所在地

3.3人力资源规划管理流程 3．3．1人力资源需求预测流程 流程 名称 人力资源需求预测流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源总监 人力资源部 各相关部门 外部相关单位 相关制度/表单 审批

招聘推荐 1 范围 月度采购计划包含公司范围内的一般社会招聘中，内部员工对公司所需人才的推荐过程和公司对推荐人的奖励过程 2 控制目标 2.1 提高招聘质量和效率，使招聘工作满足公司的用人需求，同时保证合理的招聘成本

XX公司×月份招聘计划 呈报部门：人力资源部                呈报时间：××年×月×日 姓名：                              职位：     一、招聘目标（人员需求）

年度招聘计划方案（范文） 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2017年度企业经营计划为依据，结合公司

XX公司2007年校园招聘方案 一、目的与意义 　　通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，

 公司员工招聘计划表 招聘部门 招聘职位 岗位职责 招聘人数 年龄 专业及学历 任职资格 招聘时间 到岗时间 备注 合计 招聘成本预算 备注 总经理： 人力资源总监： 制表人： 本文档由香当网(https://www

大学2013年招聘计划 　　河南工业大学于1956年建校，已有50多年的办校历史，原为国家部委学校，现为省部共建高校。学校占地面积3000亩，位于郑州市中原区，其中占地面积2500亩的新校区座落在郑

XX公司×月份招聘计划 呈报部门：人力资源部 呈报时间：××年×月×日 姓名： 职位： 一、招聘目标（人员需求） 二、信息发布时间和渠道 1、网络招聘 X年X月X日 2、现场招聘 X年X月X日 3、传统媒体

招聘计划月报表 年 月 部门 岗位 年龄 性别 学历 专业 职称 从事专业工作年限 招聘日期 需用人数 有无编制 填表人/日期： 审批人/日期： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013年招聘工作计划 　　第一、需要招聘人数及工种 　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2013年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称 需要工种 需要人数（男/女） 合

学生会招聘计划 　　时间：9月上旬准备；中旬面试；下旬所有招新活动都将结束 　　10月份考核阶段；月底确定人数并公布所有新成员名单 　　人数：6-7人 　　要求：1）字迹工整美观 　　2）有文采、有一定的写作功底

 人事部年度招聘计划报批表 部门有 关情况 录用 部门 录用职位概况 考试方法和其它 职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象 公司核定 的编制数 　 　 　 　 　 　 　 　

 年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘： 岗位晋升 □

河南大华安防2013年招聘计划 一、 招聘目标 1. 建立专业系统的招聘流程 2. 保质保量的完成招聘计划 3. 将新入职员工的培训工作做好 4. 改善以往招聘的弊端 二、 具体实施 （1） 前提：岗位说明书和人力资源规划