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企业能够提供针对于不同房屋性质的物业服务产品  轻资产运作，资本投入较少 3.1.2 劣势  人力资源无法支持组织更大规模的发展  企业具有各种“国企通病” 3.1.3 机遇  LZ 将以智慧城

职称认定、重新确认、证书遗失补办 办理指南 一、大中专院校毕业生职称认定办理指南 （一）职称认定的范围及要求 根据广西壮族自治区人力资源和社会保障厅《广西壮族自治 区职称推荐评审认定办法（试行）》（桂人社发〔2017〕35 号）文

程师的证 书原件由经营公司统一保管、使用；基层单位保管复印件并建立台账； （2）高级技师、技师、人力资源管理师、政工师、律师、房地产 评估师、房地产经纪人的证书原件由基层单位保管建立相应台账；2 （3

的刚性奖惩措施来获得他们的高度认同和追随，共同为组 织愿景而努力的领导者。 9.人力资源管理：是指在合理制订人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工 的合理匹配，并通过一系列管理手

而医护人员较高；7 项研究以实施现状为评价指标，结果表明实施现状总体不理想；3 项研究以人力资源为评价指标，结果表明基 础医疗机构卫生人力资源水平不理想；3 项研究以满意度为评价指标，结果表明群众满意度较高；2 项研究以实施模式为评价指

度价值，而知识管理则是组织促进组织核心竞争力与永续发展的核心要素。知识管理并非单 指建立新部门、聘任新的人力资源，而是使组织内部的成员充分体认知识产生、分享与应用 的重要性，使生产和服务过程中的知识得到有效管理。

资金。(2)合理安排支出。城市财政（通过市政财务)根据国家的方针政策，遵循客观经济规律的要求， 将筹集的资金有计划地分配给城市各部门各单位，并利用支出项目之间的比例关系制约分配比例和城市 建设、城市经济中的各种比

作。 乡（镇）人民政府应当配合做好征地补偿和被征地农民社会保障的相关工作。 第七条 省国土资源、人力资源和社会保障、监察、财政、农业、民政、审计等 部门负责对征地补偿和被征地农民社会保障工作的监督、协调和指导。

案]对 权力和命令是领导关系的实质。[内部资料][答案]错 人力资源不同于物质资源，人力资源具有增值性特征。[内部资料][答案]对 人力资源是社会生产力的第一要素。[内部资料][答案]对 柔性领导理论

答案]对 70.权力和命令是领导关系的实质。[答案]错 71.人力资源不同于物质资源，人力资源具有增值性特征。[答案]对 72.人力资源是社会生产力的第一要素。[答案]对 73.柔性领导理论认为，领导

.......................... 4 第 2101 号内部审计具体准则——审计计划 ................................................

提升竞争能力，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。 第二条 成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本 决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系 列管理活动的总称。 第三条 企业进行成本管理，一般应遵循以下原则：

值，与私营企业和外资企业中同类人才的薪酬水平差距过大。 有鉴于此，就应该尽快重新考虑公务员的薪酬体系设计思路， 摒弃计划经济的很多遗留影响，以人才市场运行规律为基础， 建立科学、合理的公务员与企业相当人员薪酬水平比较机制，

重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。 （二）把党风廉政建设和反腐败工作的各项要求贯穿 于集团各项管理和规范之中，并纳入企业年度计划组织实 施。 （三）按照现代企业制度的要求组织制定廉洁经营制度， 强化监督约束机制，堵塞管理中的漏洞。

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拜泉人，公共管理硕士，经济师，党建工作部青年工作处主管 ，研究方向： 党的建设与青年工作，组织与人力资源管理。2013·4 下总第 422 期 CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS

（三）具备一定的财务和业务信息系统应用基础，包括已经实现 了相对成熟的财务会计系统的应用，并在一定程度上实现了经营计划 管理、采购管理、销售管理、库存管理等基础业务管理职能的信息化。 第三章 建设和应用程序 - 3 -

a）融资方的背景情况； b）项目的基本情况； c）产品销售及市场预测分析； d）财务状况及偿债能力分析； e）借款用途计划及还款来源； f）银行负债及或有负债情况； g）抵押担保措施； - 6 - h）综合分析风险程度；

考点六：建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1. 规划大纲和管理实施规划的内容（大纲有“管理”二字，实施规划有“计划” 二字） 2. 项目管理规划的编制方法，依据，编制程序。考点七：施工组织设计的内容和编制方法 1

工资于每月底前发放，职工福利按照公司决定的时间发放。及时完成 公司各种费用的审核和报销工作。 3.2.8 强化资金使用的计划性，密切关注公司重大投资活动的决策和实施情 况。协调与各家银行的关系，根据公司资金情况做好融资工作，对公司重大投资