香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 105063个资源

P76

 198人力资源管理总论

1. 人力资源 管理(1) 经贸021班(20050401) 主讲教师:邬文强 1 2.    人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。

2012-05-04    17384    0
P26

 人力资源管理第7章

1. 第七章 薪酬管理薪酬管理概述 薪酬设计的程序 激励性薪酬计划 员工福利2. 一、薪酬管理概述薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素3. (一)薪酬的含义 个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬,也包括非经济性报酬。 注:工资只是薪

2010-08-08    7599    0
P150

 171人力资源管理2

1. 人力资源管理 2. 联系方式Zhangqixiang@zufe.edu.cn 3. 人力资源管理 ——当今的热门话题 ——有前(钱)景的职业 ——管理者必备的技能 4. (本页无文本内容) 5.

2009-04-03    30154    0
P9

 公共部门人力资源管理

                                           公共部门人力资源管理作业一 1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么?并说明理由。 郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调

2015-07-18    6288    0
P120

 战略性人力资源管理

基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2012-11-22    25458    0
P3

 IBM中国公司的人力资源管理

IBM中国公司的人力资源管理  IBM,一个全球著名企业,"蓝色巨人"。  IBM公司全球雇员已超过20万人,业务遍及160多个国家和地区。IBM的人力资源管理曾被众多的MBA教案所引用。其精彩处多

2009-02-13    2522    0
P3

 神马集团人力资源管理——工资调整

工资调整 1 范围 月度采购计划包含根据人力资源规划中的薪资计划,管理公司薪资福利体系结构性变动和薪资福利的年度调整两种情况下的工资调整 2 控制目标 2.1 加强对工资调整程序的监控,确保工资调整的准确、公平和公正

2013-06-13    651    0
P2

 人力资源管理职位说明书1

职 位 人力资源管理 编 号 页 码 第 页,共2页 隶 属 部 门 发展部 版本(次) 2003版(第1稿) 岗 位 概 述 负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作,起草并完善人力资源相关管理制度

2009-08-17    6430    0
P4

 从管理故事谈ERP人力资源管理

从管理故事谈ERP人力资源管理 ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对

2015-10-23    464    0
P7

 麦当劳的人力资源管理

麦当劳的人力资源管理 吃过麦当劳快餐的人都知道,在任何一个麦当劳店,你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式,包括如何面试,如何挖掘一个人的潜力,等等。

2013-02-09    15237    0
P35

 人力资源管理绪论

1. 人力资源开发与管理主讲人:张兰霞 东北大学工商管理学院 副教授、管理学博士 2. 需要说明的两个问题关于课程的名称:“人力资源开发与管理 ” Vs “人力资源管理” 关于教材 3. 小案例:王经

2012-04-10    4445    0
P4

 营销部门人力资源管理

营销部门人力资源管理 营销部门的人力资源管理主要是对销售经理的管理,实质是通过对现有人员的组织和使用力争达到最优效果,主要有三方面:   第一如何找到及培养个体(销售经理);   第二组建一支合格的团队,提高团队的凝聚力战斗力;

2015-09-13    536    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

1. 《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★

2009-10-18    27326    0
P33

 人力资源管理第5章

1. 第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程

2010-11-09    27350    0
P15

 天歌科技人力资源管理

使员工的注意力集中于能够提高绩效的行为和活动 员工绩效考核流程的负责人: 这个流程的主要负责人是人力资源部经理。 员工绩效考核流程的频率: 员工绩效考核流程每年执行二次。通常这个流程的执行周期为60天。

2009-05-11    25238    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-12-06    28939    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

 问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。                  分析: 52. 分析: 只要抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,充分体现现代人力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质。

2009-03-11    16385    0
P4

 论IT项目的人力资源管理

论IT项目的人力资源管理 摘要:现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作,将人员合理的分配的各个

2013-10-08    656    0
P12

 电子化的人力资源管理

1. 电子化的人力资本管理12002 人力资源管理高峰论坛 2. 人力资本 管理中层管理人员紧缺技术和产品生命周期不断缩短人 对企业的价值 越来越大企业的价值已经不是以固定资产来衡量转向市场经济经济持

2010-10-26    14622    0
P13

 公司人力资源管理调查报告

 成人高等教育 毕业综合实践报告 题 目Y公司人力资源管理调查报告 教 学 点 侨大教学点 年 级 2016级 专 业 工商管理 学 号 学生姓名 指导老师 评审日期 2021 年 4 月 30 日

2021-03-06    1109    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50