麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期
1. *******人力资源体系创新*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据
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果是效率 的提高; 拖延问题代价更高 —— 如果不及时解决问题,会需要更多的资源来应付问题, 包括人力、时间、金钱。 62. 分析与解决问题 —— 何谓‘解决问题’?何谓‘问题得到了解决’? “问题得到解决”的含义
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网络时代的人力资源管理二十一世纪,请及时改变您的人力资源管理体系贺鸿鸣 2. 本次研讨会的目标★ 了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程
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建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验
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1. 第13讲,宏观经济学概论1,宏观经济学与宏观经济变量 2,国内生产总值概念 3,国内生产总值统计方法 4,国民收入帐户其它总量 5,我国国民经济核算体系演变 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版
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