人力资源管理师一级复习要点(第三版教材)
2017年一级人力资源管理师复习要点 第三版教材 考试形式: 理论知识,125题(职业道德25题+单选、多选),一个半小时,用答题卡,时间紧任务重 专业能力,6题,分二部分,简答+综合题(图表分析)
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电大人力资源管理复习资料考试小抄 A.、名词解释和选择题 一、 名词解释 1.人力资源:是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它应该包括数量和质量两个方面。人力资源作
3-5人员变动通报 文件编号________ 部门 姓名 新任职务 原任职务 生效日期 备注 人力资源部 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
[公司名称]公司高薪诚聘本公司专营[公司经营项目]。[规模]。[公司前景]。诚邀[某类人员],公司将提供[待遇]。经[某部门或人才交流中心]批准,现诚邀以下职位:[职位1]一、 :[应聘条件][职位2]二、 :[应聘条件][职位3 用户可自己调整]三、 重点提示:本公司要求相当高,应聘者须认真衡量职位要求,勿贸然来公司,以免浪费双方时间。一经正式录用,[录用后的注意事项
2021年人力资源管理工作计划3篇 一、绩效管理 “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作. 1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)
1. 利用信息技术革新人力资源管理模式 2. 议程安排 eHR简介 什么是eHR eHR的主要形式和内容 eHR系统的典型结构 e-Recruiting招聘系统介绍 ××公司介绍 问题解答 3. 翰
10-5工资调整表姓名职位职称性别年龄学 历服务年资前四年考绩本年考绩支月薪调 整意见核 定学校科系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后月薪职位职位月薪
电大专科《人力资源管理》多项选择题题库及答案(试卷号:2195) 盗传必究 多项选择题 1.人力资源需求预测的方法有( )。 A.德尔菲法 B.回归分析法 C.因果分析法 D.成就需要分析法 E.物质刺激法
深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告安达信公司二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2.
1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第一阶段汇报01-09-1102001LINING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述
《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代企业之间
件薪核定通知单通 知部 门□ 生管科 □制二科□ 制一科 □制三科日期编号产 品 名称 规 格适 用 制 造批 号作业名称件 薪 标 准新产品补 贴小订单补 贴作 业 名 称件 薪 标 准新产品补贴小订单补贴每件每打每 箱每 件每打每箱
2023春期国开电大专科《人力资源管理》一平台在线形考 试题及答案 形考任务四 试题及答案 1.企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依据,切实维护双方的利益,这个属于( )原则。 A
总务部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导职员录用是否有计划性5 4 3 2 1人员是否适材适所5 4 3 2 1文件的管理是否万全5 4 3 2 1就业规则是否适当5 4 3 2 1各种制度是否妥当5 4 3
企 划 部 经 理 市场推广部经理 国内营销部经理 国际营销部经理 物流部经理 生产部经理 四级 人力资源专员 行政专员 公共关系专员 企划专员 调研专员 销售专员 区域经理 仓储专员 监理工程师 渠道专员
生产工人劳动合同书 劳动合同性质_________________ 甲方: 名称________________ 乙方: 姓名_______________ 用工形式_____________ 鉴证编号_____________ 编号: 甲方因生产、工作需要,经考核,录用乙方为 工人。遵照国家有关劳动法规和政策,经双方协商达成如下
4-3 工作申请表应聘(岗位)职务: ______年___月___日 NO.________姓名性别民族出生日期照片籍贯 省(市) 县(区)身份证号码文化程度所学专业健康状况婚姻状况家庭详细住址联系电话户口性质邮政编码
浅论企业公司人力资源管理创新(精选多篇) 第一篇:浅论企业公司人力资源管理创新 文章标题:浅论企业公司人力资源管理创新 企业组织类似于生命有机体,需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”与外部进行持续的物