香当网

战略实施的模式　　  战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式：　　 （1）指挥型。在这种模式里，企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。高层管理人员或者自己制定战略，或者指示战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。一旦企业制定出满意的战略，高层管理人员便让下层管理人员去执行战略，而自己并不介入战略实施的问题。这种模式的优点是在原

2-1人力资源规划图 人力控制 人力预算/标准 组织调整 改进生产力 培训 招聘 预测供给 现有资源分析 供 给 预测不足与过剩 分析人力利用率 预测需求 外部供给分析 内部供给分析 活动预测 组织计划

听课后的评语 　　一、听课评课要树立新观念 　　观念转变了，就能居高临下，看得清楚，看得透彻，纠缠在一起的问题也比较容易剥离，一通百通。“会当凌绝顶，一览众山校”每一个参与听课评课的人，都应站在科学

课后反思 本节课亮点： 1.预习部分的词组和句子都是本节课的重要语言知识，该部分预习内容可以帮助学生更有目的性的预习。 同时通过检测学生的预习效果，可以更有针对性地教，学生可以更有针对性的学。 2.听力处理

党课后的感想 　　暂而意义深刻的党课培训已经结束了，经过这次党课学习，让我更加深刻得认识了党，端正了自己的入党动机，明确了自己的奋斗目标――永远跟党走，并且增加了我――一名积极向共产党靠拢的入党积极分子。

课后反思汇总 1、行走于“雅”“俗”之间 在办公室常会与同事开玩笑，把做正常的教学事务当作“俗事”，把利用课余时间看书、思考、写作看作是“雅事”。为什么呢？我常和他们讲，对于正常的教学事务，只要正常

总结概论 　　总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的

果是效率 的提高； 拖延问题代价更高 —— 如果不及时解决问题，会需要更多的资源来应付问题， 包括人力、时间、金钱。 62. 分析与解决问题 —— 何谓‘解决问题’？何谓‘问题得到了解决’？ “问题得到解决”的含义

文学概论 1、意识形态 定义：意识形态一般是指在一定的社会经济基础上形成的系统的思想观念，代表了某一阶级或社会集团的利益，又反过来指导这一阶级或集团的行动，维持政治稳定。根据这个定义，可以说意识形态

上外2005年硕士研究生全国统考入学试卷（语概） 一、术语解释：（每题2分，共20分）1、语素变体：一个语素形式所出现的环境是另一个语素形式所不能出现的，二者处于互补分配关系。处于互补分配关系中的语素就是另一个语素的语素变体。如：boys[z],cups[s],classes[iz]，同一个语素形式s，在不同的音素后面读音不同，这些语素处于互补分配关系中，[z][s][iz]可

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。

人力资源管理论文大纲范文参考 　　论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考， 详细内容请看下文人力资源管理论文大纲范文。 　　一、论文基本思路： 　　(一)引言

XX职业学院 毕 业 论 文 题 目： 21世纪企业人力资源管理研究 专 业： 工商业业管理 班 级： 工商班 学 号： 姓 名： 指导老师： 2014年X月X日 目 录 摘要……………………………

  关于煤炭地勘单位如何加强人力资源管理的探讨     　 　　随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。从90年代初，煤炭地质单

员 工 满 意 度 调 查 表填写日期：　 年　 月　 日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A

申请日期 1.部门经理 2.行政主管 3.人力资源部 4.财务主管 5.总经理核准 注：1、离职人员需持解聘通知办理辞职手续。 2、其中核准栏需逐格签满后交人力资源部，由人力资源部通知财务部给予结算工资。 3

招聘面试记录表 姓 名　应聘职位　　用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划 /，无法判断时,请免划 /。　评价项目评分54321仪容礼貌精神极佳佳平实略差极差态度整洁衣着　　　　　体格、健康状况极佳佳普通稍差极差　　　　　领悟、

1 《人力资源管理》判断题题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) HRMIS 是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。[答案]对

考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体

员工培训档案 编号： 人力资源部制 姓名 性别 出生年月 身份证号码 学历 专业 所属部门 职位 培训时间 培训内容 培训机构 取得证书 所在部门 所在岗位 备注