公共人力资源管理
**公共人力资源管理课程简介一、人力资源管理课程内容大体框架 人力资源管理理论公 共 人 力 资 源 管 理 框 架人力资本理论人力资源管理实务职业生涯规划理论激励理论职能人力资源管理一般管理理论战略人力资源管理
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人力资源管理职责说明 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
人力资源管理技巧 一个合格优秀的人力资源管理者,必须是能够在传统的人事管理的基础上,最大限度地发掘员工潜力,培养员工技能为岗位技能为岗位选送合格人才,为人才确定合适的岗位,做到人尽其才、各得其所的作用人。
1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律
---- 《人力资源手册》目录 第一章 人力资源系统综述 3 第一节 系统介绍 3 第二节 总体柜架 3 第三节 人力资源管理各级权限 4 第四节 人力资源部主要工作内容 5 第五节 人力资源规划 6
人力资源管理手册 时间:2005年11月17日14:44 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人事行政部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程
某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述 一. 人力资源管理部组织机构图 总经理 市场总监 人力资源总监 财务总监 其他总监 人力资源经理 经理助理 人力资源专员 招聘主管 员工培训 与发展主管
人力资源管理的部门职责 1. 根据行业和公司发展状况,主要负责协助制定公司薪酬体系、绩效考核制度和体系并负责实施,协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系 2. 员工培训与开发。主要负责定期组织各部门业务、技能的交流或培训
知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主,美国经济学家贝克尔深刻指出,发达国家资本的75%以上不再是物质资本,而是人力资本①李啸尘:《新人力资源管理》,石油工业出版社,2000年
简介高贤峰,北京大学博士,清华大学访问学者。山东经济学院副教授,海尔大学客座教授,主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。
源 管 理 总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的
人力资源管理专业知识技能需求调查 您好: 我们是重庆大学人力资源管理专业教研室,为了更好的修订人力资源管理专业的培养方案、制订教学大纲,增强人力资源管理专业课程教学的实践性,提高学生就业能力,特
签发人:赵智华 人力资源管理办法 (修订) 第一章 总 则 第一条 为加强人力资源管理,规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责,特制定本办法。 第二条 本办法规范了人力资源管理工作的基本原
1. *人力资源管理南京正博管理顾问有限公司二 0 0 二 2. 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人
人力资源管理实习日记 xxxx资源有限公司是我系的实习基地,xxx年第一学期期末在我系预计招收18名在校生在本暑假去该公司各个部门实习。在经过一轮面试后我和另外十一名同学于7月16号至8月25号
为“揭开实现中国人梦想的经营者的秘密”。海尔成功的经验是多方面的,但其中不容忽视的一点便是它在人力资源管理方面的独到之处,本书将主要阐述这方面的内容。 IBM前任总裁沃森的说过;“一个企业成败的关 键
弗布克人力资源管理操作实务系列 人力资源管理操作全案 配套光盘 罗辉 孙宗虎 编著 北 京 目 录 第1章 部门组织结构设计与责权范本 8 1.1 高层管理类部门组织结构与责权 8 1.1.1 董事会组织结构与责权
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人力资源管理的核心 一件微不足道的小事,或是你不经意的一个动作,员工会感动一生,铭记一生,他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标,但其努力都离不
1. 第一讲 公务员制度概论 2. 教材: 舒放,王克良:国家公务员制度,中国人民大学出版社,2011 谭功荣:公务员制度概论,北京大学出版社,2007 3. 参考书目: 吴志华:当今国外公务员制度,上海交通大学出版社,2008