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 设计概论教案

开课时间:2012年 2月 7日 第1 周至第 18 周 授课年级、专业、班级: 2011级艺术设计 使用教材:《设计概论》 周悦 陈永勤等编著:上海人民美 术出版社, 2006.12月第1版 教研室: 环境艺术设计 授课教师:

2022-10-03    390    0
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 资源管理

  资源管理 1.目的 本程序旨在保证本公司与安全质量管理体系运作有关的人员、基础设施、工作环境等资源得到充分配置。 2.适用范围 适用于与安全质量管理管理体系运行有关的各种资源的控制。 3.资源类别

2019-06-12    810    0
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 行销概论及管理

行 销 概 论一、 如何入门学行销 了解、真知个别情境行销原理、原则 理论、手法 应用 企划技巧 4P行销组合 社会文化 BCG矩阵

2012-02-12    676    0
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 金融概论单元设计

湖南民族职业学院 课程单元教学设计 (职业教育专业适用) 学年学期:  2018年上学期   课程名称:  金融概论  所属教研室:  会计教研室    授课班级: 会计1601、1603、1602    教师姓名:

2020-02-25    775    0
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 城市设计概论讲义

                  城市设计概论讲义   第一章 基本概念 1.1 “城市设计”的多种理解 1.1.1 注重三维空间的城市设计 沙里宁  “城市设计是三维空间的组织艺术”,“基本上是一个建筑问题”。

2012-06-27    12184    0
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 材料管理概论

材料管理概论 (一)建筑企业物资管理 1.物资管理的概念 建筑企业的材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕采购、储备和消费,所进行的一系列组织和管理工作。 建筑业生产的技术经济特点,使得建筑

2018-06-06    14128    0
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 建筑工程概论

课 程 论 文 课程名称: 建 筑 工 程 概 论 论文题目: 石 材 的 研 究 学生姓名: 学 号: 专 业: 土 地 资 源 管 理 2016年X月X日

2020-12-07    715    0
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 广告概论概要复习要点

第一章               广告的本质 一、广告的定义。 广告的定义是随着时代的发展而不断演变的。“广告”一词源于拉丁语Advertere,意为“唤起大众对某种事物的注意,并诱导大众于一定的方向所使用的一种手段”。约在1300——1475年的中古英语时代,演变为英语中的“广告”(Advertise),其含义是“一个人注意到某件事”,后来演变为“引起别人的注意,通知别人某件事”。直到1

2010-08-26    15638    0
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 动画概论试题(整理后)

1、法国电影史将1877年8月30日定为动画的生日,那是法国光学家兼画家艾米尔。雷诺发明“光学实用镜”获得专利的日子。 2、美国早期的重要动画家温瑟麦凯的《恐龙葛蒂》包含了完整的故事情节、角色个性,十分富有娱乐性。 3、1929年,迪士尼公司推出的第一部有声动画片《蒸汽船威利号》。 4、1937年,迪士尼公司推出的第一部彩色动画长片是《白雪公主》。 5、日本的动画与漫画的发展密不可分,其

2019-04-19    1692    0
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 物流管理概论试题

浙江省2004年4月高等教育自学考试 物流管理概论试题 课程代码:10154 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分) 1

2015-03-17    22190    0
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 13.资源管理

6资源管理 6.1资源提供 6.1.1公司总经理确定并提供所需的资源,以: a、建立、实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性; b、达到顾客满意。 6.1.2资源包括人员、信息、技术、基础设施、工

2009-01-22    7427    0
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 土地资源管理

名 性别:男/女 出生年月:19xx.xx.xx 民族:xx 政治面貌:xxxx XX大学 土地资源管理专业 20XX届 XX方向 XX学士 联系方式:139-xxxx-xxxx 电子邮件:xxxxxxxx@xxx

2013-07-06    6826    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——《某医疗公司的员工职业生涯管理实例》

“每一个早晨醒来时,我心中都充满无限期待!——让我们的员工每天都这样说。”     这是翟继满所期望实现的。他是某著名医疗公司的人力资源部经理。他与他所属的团队一起,倾力于员工的职业生涯规划及管理,从创立比较系统的理论——职涯愿景

2014-04-13    387    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——蔓藤晋升模式分析

蔓藤晋升模式分析蔓藤式晋升是另一类型的假晋升。蔓藤式晋升和冲击式晋升没有什么本质的区别,都是在种种原因不能解雇不胜任员工的前提下,为不胜任员工制造一些可无的、无比有好且员工看起来他们获得了真正的晋升的职位,以欺蒙它人、隔离冗员、改变重要岗位的不胜任状态。如果说冲击式晋升是纵向晋升,则蔓藤式晋升是横向晋升。如公司把业务划分成许多区域,把不胜任的一些高级主管外放到各省,担任所谓地区副总裁的职务。

2013-02-05    404    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——中松义郎的目标一致理论

中松义郎的目标一致理论日本学者中松义郎目标一致理论认为:当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-05-18    362    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——埃德加﹒施恩职业锚的预测

埃德加﹒施恩职业锚的预测 以下摘自Janechun6月5日上传的《当代集团职员职业生涯规划工作手册》职业锚的涵义职业锚的概念是由美国埃德加·施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占

2014-01-14    327    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——麦克利兰的成就动机理论

麦克利兰的成就动机理论    美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·C·McClelland)是当代研究动机的权威心理学家。他从20世纪4O-5O年代开始对人的需要和动机进行研究,提出了著名的“三种需要理论”,并得出了一系列重要的研究结论。  在麦克利兰之前,精神分析学派和行为主义学派的心理学家对动机进行了研究。以弗洛伊德为代表的精神分析学派用释梦、自由**等方法研究动机,他们

2013-08-15    423    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——丰田公司选拔计划

丰田公司选拔计划丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有

2014-12-18    509    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——销售人员职业技能与素质训练(三)

销售人员职业技能与素质训练(三)● 准备您的展示讲稿n 展示话语分为两种,一个是标准的展示话语,另一个是应用的展示话语。● 标准的展示n 标准的展示话语是以一般的客户为对象撰写的展示讲稿,详细地配合产品操作的动作,以逻辑地方式陈述产品的特性及利点。n 标准的展示话语多供新进销售人员训练时演讲用,让销售人员熟悉如何配合机器的操作,向客户做展示。● 应用的展示话语n 应用

2014-05-07    498    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——奥斯本的头脑风暴法

 奥斯本的头脑风暴法    在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。  头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者

2015-07-20    381    0
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