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1. 人力激励技术 2. 企业员工激励 激励的目的 激励的原理 激励的观念 　 激励的技术 3. 学习发达国家管理技术的思考管理与政治经济文化的关联不可忽略 1 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观

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人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员

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国家职业资格培训教程 （第二版） 企业人力资源 管理师 （二级） 中国就业培训技术指导中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 目录 企业人力资源管理师（2级）课本总结 3 第一章 人力资源规划 28 第一节 企业组织结构设计与变革

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人力资源管理主要职责 1、薪资审核，薪酬核定、薪酬调研与调整，薪酬报表的报送; 2、考勤数据核对、社保公积金的缴纳、个税申报等劳动保障事宜; 3、协助完善薪酬福利体系，编制年度人工成本，实施薪酬福利管理办法;