IBM中国公司的人力资源管理
IBM中国公司的人力资源管理 IBM,一个全球著名企业,"蓝色巨人"。 IBM公司全球雇员已超过20万人,业务遍及160多个国家和地区。IBM的人力资源管理曾被众多的MBA教案所引用。其精彩处多
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工资调整 1 范围 月度采购计划包含根据人力资源规划中的薪资计划,管理公司薪资福利体系结构性变动和薪资福利的年度调整两种情况下的工资调整 2 控制目标 2.1 加强对工资调整程序的监控,确保工资调整的准确、公平和公正
职 位 人力资源管理 编 号 页 码 第 页,共2页 隶 属 部 门 发展部 版本(次) 2003版(第1稿) 岗 位 概 述 负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作,起草并完善人力资源相关管理制度
从管理故事谈ERP人力资源管理 ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对
麦当劳的人力资源管理 吃过麦当劳快餐的人都知道,在任何一个麦当劳店,你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的人力资源管理也同样有一套标准化管理模式,包括如何面试,如何挖掘一个人的潜力,等等。
1. 人力资源开发与管理主讲人:张兰霞 东北大学工商管理学院 副教授、管理学博士 2. 需要说明的两个问题关于课程的名称:“人力资源开发与管理 ” Vs “人力资源管理” 关于教材 3. 小案例:王经
营销部门人力资源管理 营销部门的人力资源管理主要是对销售经理的管理,实质是通过对现有人员的组织和使用力争达到最优效果,主要有三方面: 第一如何找到及培养个体(销售经理); 第二组建一支合格的团队,提高团队的凝聚力战斗力;
1. 《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位★ 了解人力资源管理的主要事项及过程★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响★
1. 第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程
使员工的注意力集中于能够提高绩效的行为和活动 员工绩效考核流程的负责人: 这个流程的主要负责人是人力资源部经理。 员工绩效考核流程的频率: 员工绩效考核流程每年执行二次。通常这个流程的执行周期为60天。
1. *ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4
理,即对劳动效率的管理。 薪酬管理应与严格、科学的考核制度相配合 “人少是个宝”,“人多就是灾”。高效率,高报酬。 宝钢——连续几年增产减人。 岗位测评——工作量不满80%,即撤岗,并岗。 一专多能——一人多岗,兼职。
论IT项目的人力资源管理 摘要:现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作,将人员合理的分配的各个
人力资源管理词汇总结 人力资源管理词汇总结 人力资源管理:(human resource management ,hrm) 人力资源经理 human resource manager)
mySAP 人力资源管理功能介绍 一、mySAPTM HR的核心功能 1.人事管理 - 包括人员管理和员工信息管理的所有基本处理 结构化的员工数据 所有的员工数据将存储在SAP的信息类型里面。信息类
1. 公共部门人力资源管理南京大学公共管理学院 周建国 2004.12 *1 2. 学科介绍公共管理学的一门骨干课程 形成与演变 国内外研究 Date2 3. 课程框架基础理论 管理战略 管理技术
人力资源管理专业求职简历的自我评价 光阴荏荏,四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理。以下就是本人的四年大学学习生活的自我鉴定:
1. 人力资源管理国际企业管理人员的招聘与选拔 国际企业管理人员的培训与开发 国际企业人员管理的绩效评估 国际企业人员管理的报酬 国际企业人员管理的回国安排 美、日跨国公司的经验 案例1 A企业人力资源管理
人力资源管理工作职责 1、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施落地; 2、根据战略规划要求,领导组织变革管理,推动业务绩效的提升,最终实现组织的持续发展;
医院人力资源管理办法 第一章 总则 第一条 为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本医院人力资源管理办法。 第二条 适用范围:本院工作的