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负责后勤管理工作负责日常行政中心统一管理集团档案工作； 6. *建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容 制定年度信息化技术的规划

组织结构调整要为长城电工战略规划和经营目标服务，具体地说就是为长城电工实现真正的企业化运作、理顺母子公司关系、提高公司盈利水平服务 精干高效原则 在保证完成任务目标的前提下，应力求组织机构最精干、人员最少、管理效率最高 专业分工与合作原则

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个人职业生涯规划的要素知己： 性格 兴趣 特长 智能 情商 气质 价值观知彼： 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动实施：

offer。”这下所有的努力和功夫白费了！ 5. 情景三：“我想我们用错人了”！就在4个星期之前，人力资源部就向技术开发部的经理推荐了3个比较适合的候选人，最后经理也从这3个人中挑选了在面试现场表现最

信息化平台规划书粗稿 2. 某港务集团两年内信息化的目标一、整合集团经营管理 （1）财务管理系统。 （2）人力资源管理系统。 （3）BI商业智能系统。 （A）集团经营绩效分析； （B）集团的财务绩效分析 （C）管理经营绩效分析

本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

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