人力资源管理高效工作指南

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第九章员工的培训与开发

培训目的考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判定知识和技术需求将实际结果与目标进行比较制定人力资源计划评价组织环境分析个人工作的业绩评价标准、要完成的任务、成功完成任务所需的知识、技术、行为和态度通过业绩评估，分析造成差距的原因

2012-09-19 25876 0

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1. 二零零零年三月机密xx销售系统人力资源诊断报告（中期报告） 2. 说明1、本报告系中期报告，所有结论非最终结论； 2、除非特别说明，货币单位均为人民币； 3. 报告目录人员招聘和筛选培训和

2010-04-13 6264 0

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如何进行人才管理总结 4. 关于××咨询作为一家知名的全球咨询公司，华信惠悦咨询公司致力于从人力资源管理方面帮助客户提高营运绩效华信惠悦公司在全球29个国家拥有超过6,200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿

2011-04-19 29912 0

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如何进行人才管理总结 4. 关于××咨询作为一家知名的全球咨询公司，华信惠悦咨询公司致力于从人力资源管理方面帮助客户提高营运绩效华信惠悦公司在全球29个国家拥有超过6,200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿

2011-02-16 16925 0

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如何进行人才管理总结 4. 关于华信惠悦咨询作为一家知名的全球咨询公司，华信惠悦咨询公司致力于从人力资源管理方面帮助客户提高营运绩效华信惠悦公司在全球29个国家拥有超过6,200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿

2009-10-25 25786 0

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企业管理信息化 3. 一、企业管理的主要内容人力资源管理 财务管理营销管理采购管理库存管理生产管理知识管理等 4. 二、企业管理思想与管理模式人力资源管理模型成本管理、项目管理、预算管理战略

2009-10-13 23571 0

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一、职务（工作）分析定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动；工作分析属于第二类管理活动。

2011-02-26 4985 0

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1. **人力资源管理培训教材— Hr001现代企业薪酬管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费

2010-09-04 30099 0

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1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 39 讲主讲教师：孙虹 2. 第八章薪资报酬§1 薪资报酬概述 §2 企业工资制度的设置 §3 奖励制度与员工福利制度 3. §1 薪资报酬概述一、薪资的实质

2009-12-02 21364 0

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启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域整体管理范围管理时间管理费用管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理 3. 项目管理五大过程【结合九大知识领域介绍】第一阶段启动过程第二阶段

2020-08-11 1058 0