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项目人力资源管理探究 摘　要：知识经济时代，人力资源已经成为项目所有资源中最基本、最重要、最具有创造性的资源，成为影响项目成效的决定性因素。项目要出色，团队要卓越，就必须解决好项目人力资源管理中的胜任力问题、动力问题和软环境建设问题。

人力资源管理制度 进入___世纪第二个十年以来，人力资源开发已经成为世界各国促进社会经济发展的重要战略。人力资源管理对经济的发展日显其重要作用。企业对人力资源管理越来越重视。人力资源管理的战略地位不断提升，管理重心逐步下移。

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人力资源管理部门的工作职责 1、制定公司年度人力资源培训规划和预算; 2、制定培训计划并组织实施，监控培训过程; 3、协助部门负责人做好与高校的培训合作工作; 4、协助做好企业文化建设，开展员工活动;

3.3 人力资源部经理审批待岗人员名单和处理意见表 3.4 总经理签批批待岗人员名单和处理意见表 4 特定政策 4.1 人力资源部与相关部门共同拟定待岗人员名单，交相关部门面谈审核，再交回人力资源部办理相关手续

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的安全 3 主要控制点 3.1 人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请表 3.2 人力资源部经理和人事主管审核解除员工劳动合同申请表 3.3 人力资源部经理和人事主管审批与被解聘员工签订的各项协议

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企业人力资源管理 第一篇：企业人力资源管理存在的问题 企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理是与企业战略密切联系的，是企业成功的关键。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，人力资源管理已经取

目 录 一、人力资源规划实务 5 1、人力资源规划基本操作步骤 5 2、人力规划的内容 8 3、人力资源规划与组织设计 9 人力资源规划——规划什么和怎么规划？ 9 组织设计——原则、类型与方法 10

封面 人力资源管理人文化研究 目 录 摘 要 1 Abstract 2 引 言 3 1 人力资源管理人文化概念及重要性 3 1.1研究的背景及意义 3 1.2人力资源人文化管理对于企业经营的重要性 3

 对做好新时期人力资源管理的思考 随着经济社会的发展，人们的生活方式和工作方式正在发生着变化：移动办公、信息网络化……人类社会正进入一个以知识为主宰的新经济时代。在飞速发展变化的知识经济时代，企业竞

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