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离职流程 　　1  辞职申请报告 　　提前1个月向部门负责人书面提出 　　2  沟通挽留 　　主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 　　3、辞职申请表

离职信笺 　　dear all： 　　这是一封寄自心底的信笺，纵是这样一种非常个人的方式，来诠释这三年又半的时间里，我们奇妙的相遇吧； 　　对于这次告别，我与几位老板和一些同事重复最多的话是，在创想

离职信 　　尊敬的领导： 　　# 出于自身发展的考虑，经过深思熟虑后，我决定辞去目前的工作。 　　# 尚有一些私人事务需要处理，我考虑在此辞呈递交之后的1—2周内离开公司。这样您将有时间去寻找适合人

 尊敬的领导：      您好！ 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。我是怀着十分复杂的心情写这封离职信的。自我进入银行工作之后，领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这

离职感言 　　在xx近两个月的生活，让我感触很多，首先感谢领导一直以来对我们的包容，感谢x经理的照顾，x哥的帮助，感谢所有同事的支持，谢谢你们。 　　领导，离开了不再是上下级关系，但不会是陌生人，很

离职感言 　　感激、感恩 　　敬爱的各位*****主管、同仁，大家好。 　　职五自斋主人将于XX年2月18日正式离职，离职申请已呈总经理核准在案。 　　有“福份”、“情份”与各位同仁”结缘”于***

 入职、离职、交接管理制度 为了加强员工入职、离职、交接工作的管理，规范人资工作流程，特制订本规定。 一、入职 为了明确新员工入职过程的规范，保证新员工的融入，特制定本规定。 1、新聘用员工要严格按照公司入职制度执行，并履行入职手续。

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

×××公司 员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。

岗位离职交接制度 第一条 目的 规范离职手续交接工作，使后续工作有序地进行。 第二条 适用范围 公司全体员工。 第三条 定义 离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。

第一条、目的 为确保员工离职时，完整地交接工作，保障员工权益，维护公司利益，特制定本制度。员工不论何种原因离职，均依本管理制度办理并执行。 第二条、适用范围 适用于公司涂层厂的在职人员解除其职务、劳资关系时的操作程序及控制事项的规范管理。

员工离职管理规定 1目标： 1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。

商丘市涌金仓储有限公司 离职管理制度 （暂行版） 一、目的 为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作的连续性，保障公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。 二、 适用范围 所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。

经办人 监交人 经办工作是否交清（操作流程、未完成事项）交接 服务部门 离职告知函发放情况 □不需发送离职告知函 □已发送离职告知函（附清单） 持有文件、帐户密码交接 公司业务单位（客户档案、供应商档案）联系资料的交接

因家庭原因要求离职的离职报告 　　尊敬的领导： 　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式写出离职报告。 　　来到省移动客服中心已经接近半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转

离职率计算 我个人是比较赞成以下离职率的计算方式，顺便拿来给大家分享一下： 1、综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%； 2、老员工离职率=（当期离职老员工人数/期初人数）×100%；

离职审核表 姓名： 部门： 员工编号： 入司日期： 申请离职日期： 负责部门 事项 承办人签字 部门经理签字 所在部门 资料 实现销售收入的应收款 工作交接 人力资源部 文具 、计算器 员工卡、工作证

0　　　 3　　 74 离职人数　　35　　　20　　　 6　　　 5　　　 3　　　 1　　 70 期末人数　　18　　　33　　　47　　　55　　　52　　　54　　　- 月离职率计算方法： a)

××公司离职工作交接表 填报日期： 年 月 日 姓 名 所属部门 离职时间 本岗位工作交接情况：（如交接内容较多附明细表） 离职人： 接交人： 领导签字： 财务结算情况： 出纳签字： 会计签字： 工具、办公用品交接情况：

离职移交手续清单 姓名 部门 职位或岗位 进入公司时间 离职申请时间 工 作 交 接 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 接手人意见： 部门负责人意见： 资 料 办 公 用 品 1、