2014人力资源管理MBA精华版
内部环境影响 战略; 目标; 组织文化; 任务的性质; 工作团队; 领导的风格与经验 5. 人力资源过程(关注人及结果)——HR项目 获取人力资源:公平雇佣机会;人力资源规划;工作分析与设计;招聘(国内国际);甄选(国内国际);企业当地化
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内部环境影响 战略; 目标; 组织文化; 任务的性质; 工作团队; 领导的风格与经验 5. 人力资源过程(关注人及结果)——HR项目 获取人力资源:公平雇佣机会;人力资源规划;工作分析与设计;招聘(国内国际);甄选(国内国际);企业当地化
34. E-学习的好处培训不再要求老师和受训者在时间/空间上同时集合 不受受训者数量的限制:可以为一人购买学习项目 企业可以跨时间、跨地区地选择培训和开发项目的供应商:本地/异地本地的非赢利的大学、培训与咨询机构
营销人员Marketer 需求分析员Needs Analyst 培训设计师Program Designer 培训材料开发者HRD-Materials Developer 辅导员/培训师Instructor/Facilitator
1. 区角材料投放 2. 活动区一般是按智能领域来划分的,所以每个年龄段的活动区设置大致相同,如美工区、角色区、智力游戏区、阅读区、建构区等,但是,每个年龄段投放的材料必须是不同层次的,在材料投放的数量和种类上也应有所不同。
1. 慧眼识人术 ——招聘面试技巧 2. 引 言 3. 企业遇到的问题 对企业来讲,是选人重要还是培养人重要? 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?
其他应收款:指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目,如备用 金、保证金等; 6.存货: 指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产 品、产成品、库存商品等; 7.待摊费用: 指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保
第一专题——人力资源管理的概述及变革 14. 一、人力资源管理的相关概念人 人力 人力资源 人力资源管理; 人力:人的智力和体力的总和; 人力资源:学界无统一概念,通常的来说,是一个社会在一定时期内劳动力的数量和质量的总和。
1. 2019年个人所得税培训 2018年12月XX日 2. 目录/Contents04新个人所得税法扣缴申报指引 03新个人所得法及实施条例讲解02专项附加扣除政策及操作指引01专项附加扣除政策讲解
“企” 无 “人” 则成 “止” 11. 戏说“企”字 要把“企”字写大,首先必须把 “人” 字写大 12. 学校更是如此 !! 企业 : 人 机器(厂房) 原材料 产品 …… 学校:人 人 人 13. 如何把“人”做大
1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理人的七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.
调低固定资产折旧率 资产 利润 延长无形资产摊销期限 3. 多计原材料及在产品成本 资产 利润 三、经营者实施内部人控制、高估资产、 低估负债、虚增净资产把财务报表当作窗饰(Window Dressing)
1. *战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. * 3. *什么是战略管理能力?“我整天的几乎没有几件事做,但有一件做不完的事,那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。
项目高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编:赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目主讲人: 赵阿兴研究员
人力资源对企业战略影响达40% 这个调研包括亚、欧、美洲267家企业人力资源专业人士、员工和一线经理,共7100人参加,显示:HR对企业战略的整体影响力高达43%——几乎是其他任何因素影响力的2倍。 这个调查还总结
1. 经理人基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。
480.440.390.370.310.240.1800.10.20.30.40.50.60.70.8人力规划训练与管理发展绩效评估与考核人力资源管理系统计算机化组织结构与人事制度之制定薪资福利管理企业文
其他应收款:指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目,如备用 金、保证金等; 6.存货: 指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产 品、产成品、库存商品等; 7.待摊费用: 指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保
人力资源管理 职能不清 14. 宏一电子的快速发展,急需建立一个能够以绩效为导向,最终能够吸引人、留住人、发展人的人力资源管理体系建立优秀的人力资源管理体系,结合公司的管理理念和发展需求进行优化和整合,在企业内部建立新型的人力资源管理观念
1. 人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 摘 自 人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 系 列 材 料 2. 总 结 出 的 三 点 教 训 人 事 战 略 应 配 合 业 务 战 略 而
2018年8月17日关于机器人产业生态体系的思考*** 之江实验室 主任 浙江大学机器人研究院 院长 2. 两个小研究: 研究生: 对全国机器人园区现状进行评估 之江(国防科大)队伍: 对近三年机器人舆情进行分析 3