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应对市场变化为了更好地吸引和保留人才，天音的薪酬体系应与市场惯例接轨，具有一定的市场竞争力，并对人才市场的变化作出适时应对。市场个人贡献投入与 产出比 29. 薪酬策略－个人贡献薪酬体系将从固定收入和

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决策权分散，避免犯大错 很多小的分公司和销售区提供销售和其它经验人员招募 招募最好的员工，20%最高级管理干部来自人才市场 80%招募干部均有工作经验 通过私人介绍和猎头公司招聘人员 招募最好大学的优秀生行业 通过零售渠道开展销售和市场营销

需求计划人员晋升计划人员调整计划培训需求计划董事会分析上年度公司 经营情况和本年经营 目标，收集人才市场 薪资福利信息，讨论 形成薪资福利方案公司战略培训需求 计划流程分管副总经理审批是否通过是否人力

2人力资源规划的最终目标是为其它人力资源管理策略提供总的指导方向战略业务计划招聘裁员薪酬转岗+ / -年龄 收入水平 教育水平 人才市场培训计划 教育和进步业务部门人力资源部门对话 业务要求人力资源发展计划2002200320042

董事长 100. 互动：穿越时空（感恩的心）    看图片，工作=饭碗吗？    你还记得去人才市场的情景吗？ 101. 自问：你有多少爱? 说说看你爱什么? 你爱你的工作吗? 102. 记住：感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志；

因此，竞争与淘汰机制主要依靠以下制度实现： 竞聘上岗制度与末位淘汰制度 人才退出制度（内部创业制度、轮岗制度、待岗制度、内部人才市场、提前退休计划、自愿离职计划、学习深造） 52. 战略性人力资源管理的六大运行系统基于战略的人力资源规划系统

持股70%以上的机构投资者 55. *茅宁 《公司理财》第一章*减少代理成本（管理者）方法市场 经理人才市场 公司控制市场——兼并威胁 资本市场 产品市场 治理结构——增加股东权力 激励 ——让管理者像股东那样思考

分析及策略制定模式”管理研讨会 5．   以本人著作《跟单员工作手册》为基础和方向，在东莞市智通人才市场开设“跟单员实务培训班”并担任主讲老师（2003年1月第一期班，2003年4月第二期班已结业） 6．  

level economic /labor market trend report 对经济情况及人才市场走势的概述 Detailed remuneration data Usually by job families

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人员招聘的宗旨摩托罗拉人员招聘的宗旨是： “在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位” 28. 招聘途径外部招聘： 广告 人才市场 大专院校毕业生洽谈会 猎头公司 计算机数据库 自荐和他人推荐 内部招聘： 内部机会系统(IOS)

招聘途径—招聘方式 推荐 中介机构(猎头公司，职业介绍机构) 行业协会和联合会 上门招聘(学校、人才市场) 广告、纲络外部招聘 内部提拔 横向调动 轮岗 竞争上岗 内部招聘 28. 五、人力资源管理实务–有效的人才甄选5

(海量营销管理培训资料下载) 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企

3、跑户订货，并协助管理员进行货物及促销用品的配送； 4、每天建立当日工作台帐； 5、做好周度、月度工作总结，于周例会及月例会提交市场部经理； 6、做好终端培训工作（包含公司状况、产品知识、促销政策等内容）；

内容审阅：Lonely Fish 制作时间：2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人：XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A

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全年完成充值550人次。 14. 其他工作稳妥慎重地做好保密工作。 抓好保密工作的日常事务，及时报送年初计划和年中工作总结，按时报送涉密计算机和非涉密计算机的管理，认真完成市委保密局部署的专项保密工作任务、交办的临时性

3）框注：图片、表格、数据、引用 23. 一）怎样写好教育案例3、个案写作时应注意的问题 1）切记区别于一般的工作总结、实验研究报告、故事或实录。 2）应注重背景和操作过程描述 24. 二）如何应用教育案例 1、书写、积累案例

1. 202X汇报人：Ryannn年度月度工作总结汇报 2. 01040203在这里添加文本标题在这里添加文本标题目录在这里添加文本标题在这里添加文本标题 3. 01在这里输入标题Lorem ipsum