制度分析与企业理论
使在职代理人不敢懈怠，以保持其职位；也使潜在替代者更加努力，以竞争代理人之职。 如：高级管理人才市场、独立董事市场 33. 下讲简介企业型态决定 企业治理结构 34. 思 考 题 企业（权利结构）有哪些型态，它们由什么决定
2009-02-15
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P35 P21 第1章 财务信息的需求与供给
3>第三者验证； < 4>法律惩罚。 11 12. 影响财务报表信息供给 的主要因素(续4） -劳动力市场(经理人才市场)——由于劳动力市场的存在,管理当局需要向资本市场发出这样的信号，即“他们不会采取严重损害股东和债权人利益的行为”。
2011-02-07
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P35 079K3人力资源解决方案
基础工作 公司战略 工作分析 职位说明 职位评估 薪酬体系 招聘渠道 内部选拔 网络招聘 报纸广告 人才市场 行业猎头 招聘工具 情景面试 素质模型 技术测试 测评中心 背景调查招聘调配： 16. 模型建立
2009-09-21
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P29 招聘与求职
14. 三、就业的渠道与定位 （一）直接就业渠道 （1）学校推荐就业 （2）劳务市场就业 （3）人才市场就业 （4）网上求职就业 （5）自荐求职就业 （6）召开供需见面会就业 （7）亲朋好友介绍联系就业
2011-10-15
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P12 电子化的人力资源管理
全国发行量逾200万 覆盖2万个发行点（书报摊、书报亭、邮局、超市、高级写字楼、便利店、高校及MBA图书馆、人才市场、长途高速汽车及高档白领消费场所等） 上海、广州等城市地铁站独家发行 经CNNIC调查排名国内同类网站第一名，超过第二名竞争对手5倍
2010-10-26
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P34 第五章（员工招聘）
可能下降； （2）容易产生近亲繁殖现象。 14. 2、外部招聘渠道 （1）广告招聘 （2）职业介绍所（人才市场） （3）学校等教育机构 （4）现有员工、朋友和亲属介绍 （5）应聘者写自荐信或主动上门 （6）专职猎头公司
2011-08-14
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P50 城市发展与城市化PPT
39. 死亡的小鱼 脏兮兮的河流 40. (本页无文本内容) 41. 堵塞的车流 42. 拥挤的人才市场 43. (本页无文本内容) 44. (本页无文本内容) 45. 固体废弃物污染 46. (本页无文本内容)
2019-04-28
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P36 上海同济-企业人力资源管理
领导方式——集体代言人 长远定向 教育的笼统定向 工商业的笼统定向 政府政策 双层经济中的笼统制度 国内人才市场 31. 日本公司对员工的要求灵敏的触觉 绅士的风度 富有创造性 高度的责任感 优秀的工作绩效 32
2009-01-16
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P36 企業人力資源管理
领导方式——集体代言人 长远定向 教育的笼统定向 工商业的笼统定向 政府政策 双层经济中的笼统制度 国内人才市场 31. 日本公司对员工的要求灵敏的触觉 绅士的风度 富有创造性 高度的责任感 优秀的工作绩效 32
2011-08-10
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P23 174人力资源管理变革与企业竞争力
启动现代人力资源开发和管理的系统工程从工作分析开始，工作分析是现代人力资源管理的基础设施和平台 国内人才市场三大歧视：性别、年龄和学历的原因分析 （乙肝病毒携带者，小三阳的问题） 8. 一、意识障碍和难点重视人力资源开发管理要从重视理性开始
2009-11-12
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
号资料分类数量1电广传媒年报（1998～2002）5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
号资料分类数量1电广传媒年报（1998～2002）5本2电广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期
2010-06-02
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P150 曹渊勇之绩效管理研讨会
前途 125. 四项基本原则 整体薪酬原则: 含固定工资, 浮动工资和福利 市场规律原则: 与相关人才市场进行比较 论功行赏原则 Pay-for-performance原则: 体现员工绩效差异 合理成本原则:
2012-03-20
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
43. 确定职位的薪酬时应该考虑市场行情和业绩合理的职位等级系统使SEPG的职位与市场具有可比性调查人才市场行情 相应调整SEPG的薪酬能够增强对人才的吸引力SEPG内部的职位等级提供初步的框架根据市场确
2010-01-24
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
43. 确定职位的薪酬时应该考虑市场行情和业绩合理的职位等级系统使SEPG的职位与市场具有可比性调查人才市场行情 相应调整SEPG的薪酬能够增强对人才的吸引力SEPG内部的职位等级提供初步的框架根据市场确
2012-07-16
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
43. 确定职位的薪酬时应该考虑市场行情和业绩合理的职位等级系统使SEPG的职位与市场具有可比性调查人才市场行情 相应调整SEPG的薪酬能够增强对人才的吸引力SEPG内部的职位等级提供初步的框架根据市场确
2010-09-23
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P52 145企业人力资源常见问题综述
何？是否需要开发现有的员工技能？不能回答：没有外部人才供给预测内部人力资源状况不清外部竞争对手及人才市场发展趋势了解不足内部需求预测简单 6. 人员配置：企业内部的人才梯队与人才储备的缺乏不利于企业的
2009-02-09
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P79 人力资源规划详解
43. 确定职位的薪酬时应该考虑市场行情和业绩合理的职位等级系统使SEPG的职位与市场具有可比性调查人才市场行情 相应调整SEPG的薪酬能够增强对人才的吸引力SEPG内部的职位等级提供初步的框架根据市场确
2011-02-23
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P78 信息时代的人力资源管理
员工与经理人才的全球观念的系统整合与管理； 人才流动国际化、无边界；人才市场竞争的国际化； e hr （基于Internet/Intranet）的人力资源系统的建立 人才网成为重要的人才市场形式； 全球市场与人力资源管理（外派人员的管理、外派人员的文化再适应）
2011-01-09
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P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
国内上市公司高管的年薪已经出现与国际接轨的现象，部分行业甚至超过了国际水准。工资是什么？是一种价格的信号，说明中国目前人才市场上职业经理人队伍是非常稀缺的资源！点 评 14. 中国人民大学 劳动人事学院2 0 0 5 年 1
2011-01-24
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