中国网通公共传播项目策划
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2010-07-02
23575
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10839个资源
P33 P33 网通VOIP新业务市场研究项目建议书
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2012-11-14
10704
0
P33 103中国网通公共传播项目策划
，研究并深入分析目标群体的消费习惯，网通特确立此调研项目。迪思创新市场顾问有限责任公司（以下简称迪思）作为专业的市场调研公司，为更好地帮助网通达成此调研目的，提出了此项目建议书。 该项目建议书将根据网
2010-11-13
8483
0
P83 公益项目的设计与管理PPT
社会组织的产品和服务 筹资的依据 育人、育机构的有效载体 7. 项目周期 8. 公益项目周期1、项目开发 项目调研 —— 发现问题及原因、明确服务对象、了解社区及政府所做的努力、评估当地拥有的资源、确定项目总目标、解决问题的对策以及衡量的指标。
2019-05-06
2587
0
P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
信息技术战略规划按照需求开发的信息系统 项目管理文档以及系统设计，测试文档 用户培训 信息技术部经理信息系统的开发应当根据实际情况，决定是否委托招标还是自行开发 信息系统项目管理应当包含开发商选择，项目开发过程监控，测试管理及用户培训管理
2010-10-16
11063
0
P64 康佳广告促销计划流程实施手册
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97G
2010-09-05
23237
0
P63 广告促销计划流程实施手册
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主
2011-08-10
4031
0
P63 广告促销计划流程实施手册(1)
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主
2010-02-26
21881
0
P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作 负责根据战略规划和年度经营计划的要求，对月度与季度业绩完成情况进行分析，并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料
2010-08-14
5798
0
P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作 负责根据战略规划和年度经营计划的要求，对月度与季度业绩完成情况进行分析，并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料
2010-06-26
7538
0
P35 ××人才管理
人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系
2011-04-19
29994
0
P35 【课件】华信惠悦-人才管理
人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系
2011-02-16
17028
0
P35 华信惠悦人才管理
人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系
2009-10-25
25895
0
P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
信息管理流程外部调研营销 信息子系统人力资源 战略子系统产品经理财务 信息子系统（2-2）外部购买各功能块原始数据收集生产采购 信息子系统信息子系统（汇总）销售经理人力资源中心分析/报告系统决策/实施系统信息中心（提供技术支持、服务）4
2010-01-04
24793
0
P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
－－山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司（简称“诺亚舟咨询”）关于山西省电信公司（以下简称“山西电信”）
2010-09-14
703
0
P18 黑弧-硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路
名家之手。私家路、连接的各种园林小品，更显法国风味，喧而不闹中增添了项目的神秘和私密性。 一、项目情况： 3. 三、我们的目标： a.建立全新的品牌形象，强调品牌的丰富内涵，以此来拉动整体形象的全面升华。
2011-03-01
24818
0
P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标
2012-04-26
7828
0
P64 金宇的战略及营销
客户管理紊乱，更无法指导、管控 价格管理乏力，导致窜货砸价 重点市场增长不明显 现代通路运作乏力现象导致资料来源：承详调研分析 17. 并且，药品市场的竞争营销渠道有其特殊性人们购买畜药和苗疫集中在药店和防预站，因此营销
2010-12-24
22929
0
P23 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介
鼎韬依据行业发展阶段性特点，发布专项行业研究报告，同全行业分享其研究成果，如《政府外包时代的来临----利用外包打造高效服务型政府，锻铸政府核心竞争力》；在云计算的浪潮之下，发布专项研究报告《服务在云端——“云外包”概
2010-05-23
16492
0
P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日 业务流程 优化 佛山 调研工作 规范集中 培训01-09-1122001LINING(BEIJING)-PREZ01 4.
2010-02-05
3518
0