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现代商业银行酬管理特点 对称性。一流员工、一流贡献、一流薪酬 敏感性.员工对薪酬问题的重视程度。吸引人才和防止人才流失的重要手段。 建设性。良好薪酬制度对银行发展的重要性。 杠杆性。薪酬管理对员工的贡献和经营业绩增长的促进作用。

发达国家被广泛采用，有“金手铐”之誉。 26. 3、规范内部管理 企业管理混乱，员工无所适从，是人才流失的重要原因之一，因此，要营造吸引人才的良好环境，必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容：

·计划准确率 ·员工满意度专项工作·目标责任制推进 ·人力资源规模和结构 ·核心人才流失率·目标责任制推进 ·人力资源规模和结构 ·核心人才流失率二、事业部关键业绩指标体系（续）* 52. *三、事业部权限1、管理权限的构成

人力资源管理上表现为：没有制订出与发展战略相协同的人力资源战略，人力资源管理制度不尽合理，如在薪酬体系、绩效考核等方面，导致人才流失率高，人力资源溃乏 企业文化上表现为：自然文化，灰色文化较多，企业凝聚力差，没有根据未来发展战略

培训效果的保证 （待遇、考核、晋升）略教育培训总投入（万元） 脱产培训损失（万元）评估与激励计划人才流失降低 士气水平 绩效改进激励重点 工资政策 激励政策略增加工资（万元） 发放奖金（万元）劳动关系计划减少非期望离职率

人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系

签字： 年 月 日 任务绩效 30%生产采购部生产采购部部长考核期间：02 年1 月至 02年12月人才流失率供应外协信息 管理产品投诉率库存周转率100万20% < =3% < =5%>=25次>=100万80万-

吸引、留住、充分激励员工的作用，否则，就会产生消极的影响，甚至会出现员工士气低落、工作效率下降、人才流失的严重后果。 当前，我国加入WTO在即，我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理

人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系

吸引、留住、充分激励员工的作用，否则，就会产生消极的影响，甚至会出现员工士气低落、工作效率下降、人才流失的严重后果。 当前，我国加入WTO在即，我国企业将面临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬管理

人才管理 人才管理的意义 国内企业及房地产行业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 19. 人才流失的原因是多方面的薪资影响 缺乏激励机制 公司内部发展空间有限 工作环境、人际关系，特别是与直接上级的关系

甚至一年以后才会有反应，市场机会都丧失了”“行政人员与业务人员的比例是1:1”支持“近年来人才流失严重，去年走了39人，其中大部分是骨干”五矿内部员工的反映PEK-4303-04965-02-I

签字： 年 月 日 任务绩效 30%生产采购部生产采购部部长考核期间：02 年1 月至 02年12月人才流失率供应外协信息 管理产品投诉率库存周转率100万20% < =3% < =5%>=25次>=100万80万-

典型的问题最佳实践解决方案-关键岗位的管理者不能胜任 -岗位体系混乱岗位职责不清 -缺乏激励体系导致人才流失-根据业务模式确定管理架构 -根据业务流程设计岗位体系 -建立责权利平衡的用人机制-最佳实践的企业将人力资源管理与业务系统融合在一起

求的状态。 缺乏完整的人力开发战略，无法形成公司重点岗位人员的梯队建设，员工在工作中没有方向感，人才流失严重。 由于经营目标变化频繁，相关政策连贯性差、随意性强，削弱了人力资源管理的利益平衡功能。 音像公司问题诊断

5、轮换规划 职务轮换能使雇员们有机会在机构同一层次的不同岗位上获得所需要的资格和经验。 6、激励规划 降低人才流失，提高员工士气和改进绩效如工资奖励政策； 7、劳动关系规划 减少非期望离职率，改进干群关系，增加工作满意程度等。

。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度 。人工成本核算 。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司,经济效益近几年稳步发展,员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平,工资增长幅度每年以8%左右的速度增长

不足，考虑不够周全、长远 缺乏对员工的了解，因此选人局限性很大，导致有失公平、公正，还会因此导致人才流失 人员关注和培养重视程度不够，传帮带意识不足 人为因素导致调整过于频繁，增加了隐性成本也一定程度上导致管理效率的下降

从而引起一系列影响企业可持续发展的问题……现状后果部门经理主管经营层领班一般员工流动率低出现晋升瓶颈问题： 1、缺乏激励 2、人才流失 3、企业无法引进新鲜血液，缺乏活力案例： GE公司缺乏系统考核体系，晋级只靠竞聘上岗体系 主管以上无晋升访问反馈

激发员工创作灵感避免与同行业公司挤在一个办公楼 选择具有自身独门独院的办公空间创造良好的办公环境防止技术人才流失郊区化办公产品 15. 经济结构的变化 ——促进郊区化办公产品规模发展的重要因素当一个国家或地