第一章 人工智能概述PPT课件
1. 人工智能技术导论 2. 人工智能学习目标 通过对本课程的学习,突破传统思想的束缚,对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。
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1. 人工智能技术导论 2. 人工智能学习目标 通过对本课程的学习,突破传统思想的束缚,对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。
策略计划和资讯技术 Strategic Planning&Information Technology (一)导论 信息系统策略及管理:是一种信息技术管理的取向,该取向应用了相互联系和协调的过程,用以发挥蕴藏在信息系统内的策略潜力。
四、教学参考书: 1.陈光海主编,公共关系学, 哈尔滨工程大学出版社,1996 2.张强著,谈判学导论——谈判的理论与实践,四川大学出版社,1994 3.牟传珩著,再赢一次——谈判的决策与对策,青岛海洋大学出版社,1994
紧张性 逆境商 信念、自信心、意志力 容挫力、乐观性 41. 知识素质社会学 心理学 行为科学、人文科学相关行业知识、相关专业知识 管理科学知识、营销科学知识 有关政策、法律、历史、政治等知识计算机应
1. 中级宏观经济学 2. 第一章 导论 3. 宏观经济学发展小结宏观经济学至今70岁。 宏观经济学自身的发展历程似乎呈现某种周期性,各种版本的古典主义和凯恩斯主义交错登台献艺 。 宏观经济学明显缺乏
筒入射电子注镍单晶d衍射最大值公式 43. 作 业 周世勋《量子力学教程》: 1.2 、 1.4 曾谨言《量子力学导论》: 1.1、1.3 44. 第二章 波函数和 Schrodinger 方程§1 波函数的统计解释
》及司法解释的理解与适用 (二)特殊股权转让 4. (一)《公司法》及司法解释的理解与适用 5. 导论:法律框架1、有限公司股权转让的规定 核心条款:公司法第72条 2、股份公司股份转让的规定 —上市公司
第三部分:九型人格的总结与实际运用(重点) 导 论 6. 导 论 一、九型人格探讨、学习的提示 导论部分:大家只需听就行了,不需要考虑上下内容的关系与联系、不需要 考虑课程的系统架构问题,随着课程的深入,大家会慢慢的建立
1. 商业银行业务与管理 主讲 邹帆 2. 第一章 商业银行导论 第一节 商业银行的概念、职能及 经营原则 一 商业银行的概念 商业银行是以追求利润为目标,以经 营金融资产和负债为对象,综合性、多功 能的金融企业。
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《营销管理》,拉塞尔 S. 温纳著 《以市场为基础的管理》,第2版,罗杰 J. 贝斯特著 《营销学导论》,第6版,加里.阿姆斯特朗和菲利浦.科特勒著 《营销学原理》,第9版,菲利浦.科特勒和加里.阿姆斯特朗著
大学物理(力学、 热力学) 电机与拖动各类控制系统课程 4 5. 自动控制原理各章关系5 6. 第一章 控制系统导论1-1 自动控制的基本原理 1-2 自动控制系统示例 1-3 自动控制系统的分类1-4 自动控制系统的基本要求
9 [美] Pervin著、黄希庭等译《人格科学》,华东师范大学出版社01年版 郭永玉,《人格心理学导论》,武汉大学出版社2007 年版。 陈少华《新编人格心理学》,暨南大学出版社,2004年版。 Lawrence
倪宝元主编的《大学修辞》认为“语言材料的规范性和变异的适度性;信息的真实、切题、适量性;对语言环境的得体性”, 王希杰的《修辞学导论》认为“得体性原则就是修辞的最高原则”。 35. 得体原则非常全面,涵盖了很多内容,包括语言形式、
1. 管理学基础常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 2. 第一章 导论一、 管理的定义:管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标二、管理的对象:第一节常州明飞企业管理咨询有限公司
美是必要的。快乐是必要的,爱情是必要的。但这一切都应该有健康的基础 ——[保加利亚]季米特洛夫欢迎选修 《心理健康导论》 2. 课程目标认识学校心理健康教育工作的重要性和意义, 理解心理健康教育的内容和途径, 掌握心
合 区 域 管 理人力资源发展团队领导统御业 务 管 理 19. 区 域 管 理 20. 区域管理导论目标 解释“区域管理”的含义 懂得做为“销售代表”与成为“地区业务经理”有何不同 了解“通过计划与
利益衡量 第七章 法律推理 第八章 法律要素的应用方法 第九章 法律分析方法 3. Page 3导论 法律方法论的意义提升法律思维水平是法学教育的目标之一,而高水平法律思维的标志之一。就是掌握相当数
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1. 企业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系