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 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源室与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室

2009-09-18    11100    0
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 【课件】绩效宣传 23页

解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源室与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。绩效考核宣传 18. 绩效考核宣传绩效漫画我一天工作这么忙

2010-12-07    6095    0
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 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页

解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源室与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室

2010-11-26    7217    0
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 图文比对 优秀简历要遵循哪些规则

工作环境:虽室内入春,但身处囧境 薪水:那还真得看你是怎么说的 \(^o^)/~秀中,更要 慧外 ~ 简历/述职 投名の艺术 4. 人生如戏,全靠演技中国为何出不了好电影? 编剧差,靠绯闻与谣传挤出来的票房只能博人眼球,不可能耐人寻味。

2012-01-18    24558    0
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 新干部培训干部的角色认知和定位

2006年考评用表附件绩效考核流程图; 岗位说明书:营业外勤、营业内勤 ; 绩效考核通知; 目标管理考评表; 年度干部述职报告; 干部自我评价表; 管理者对下级育成工作自检表; 年度业绩考核及年奖等级评定表; 干部(360度评价或奖金评定);

2019-06-11    1968    0
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 企业年终总结PPT

1. 20XX年终总结 述职报告YEAR-END WORK REPORT汇报人 | 山丘LOGO 2. 前 言 / PREFACE 在此录入您的内容,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只

2020-02-11    2160    1
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 创意花瓣女性时尚PPT模板

1. 适合时尚女性PPT幻灯演讲 创意花瓣时尚PPT模板年终总结 \ 新年计划 \ 述职报告 \ 工作汇报 2. 目 录1文字标题ANHUI ZHI XING请输入文字内容标题ZHOU ZHUANG,LAI

2019-06-23    957    0
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 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

分—与目标存在明显差距; 0 分—未进行此项工作; 评分说明: 单项评分超过75分和低于25分时,要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 23 24. (给员工)绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准,客观评估自己,避免出现较大落差

2012-01-14    25696    0
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 中石油中石化加油站工作总结PPT模板

1. 中石油中石化加油站PPT模板汇报人:***年终总结 \ 新年计划 \ 述职报告 \ 工作汇报 2. Contents目录01020304单击添加文字标题单击添加文字标题单击添加文字标题单击添加文字标题

2019-07-01    2500    0
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 2004-2005年度中国薪酬大势盘点

交通运输及仓储服务业 4. 薪酬数据来源—方法流程邀请、确立标准职位和职位描述职位匹配和数据填写数据分析和处理处理数据审核分析结果审核并形成最终报告 为了最大限度的保证数据的有效性,整个调研工作流程中只有职位匹配

2012-04-18    18941    0
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 小清新水彩花卉工作总结PPT模板

1. 2023年终工作总结述职报告汇报人:XX 汇报时间:XXXXXXXXXPlease replace text, click add relevant headline, modify the text

2023-12-31    3060    0
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 绩效考评1

如何进行简单的绩效考评解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源部与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 26. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7:

2010-07-18    14206    0
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 绩效考评培训

解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源室与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室

2012-06-22    8099    0
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 绩效管理交流(本部经理)

分—与目标存在明显差距; 0 分—未进行此项工作; 评分说明: 单项评分超过75分和低于25分时,要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 23 24. (给员工)绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准,客观评估自己,避免出现较大落差

2012-07-09    15339    0
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 中国风古风荷花PPT模板

1. 【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】荷花 水墨中国风 2. 目录CONTENT01年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)02工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示

2019-06-18    1399    0
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 绩效考评培训(一)

解决方法: 建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源室与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室

2009-01-26    3749    0
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 成功的绩效管理体系设计-2

,良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量: 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化,便于评价! 17. 业

2009-12-06    19616    0
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 战略性人力资源的系统整合与管理

以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价

2012-11-16    25632    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

,良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量: 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化,便于评价! 17. 业

2010-01-01    12201    0
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 成功的绩效管理体系设计

,良知与良心等等。 以下为对某业务员的态度可如下衡量: 《业务员行为基准》的执行情况 收集、整理与报告客户资源、以及市场信息的情况 与他人、他部门的合作情况 将抽象的概念具体化,便于评价! 17. 业

2010-10-24    11402    0
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