245战略性人力资源管理
客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践
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客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践
为考察作准备 2.与省公司老总访谈 3.与所有三级经理访谈 4.与省组织部沟通 5.走访地市 6.个人述职 7.考察内容:德,能,勤,绩,廉 8.撰写考察报告1.人力资源部发出任命书 2.劳资处确定工资级别
时间乐观估计基本估计悲观估计利润举例 74 76. 组织结构要求组织结构概述房地产业务单元举例 岗位职责描述职位 汇报关系 使命 岗位职责 参与的关键流程 关键业绩指标 所需能力经营流程概述75 77. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系
何人购买公司股份。 3、上市公司股权:春兰集团直接和间接持有股份公司股权共计 52.11%。如果上述职工持股方案得以实施,春兰职工将间接持有上市公司13%的股权。 4、股权转让:此次所配股份将暂定8年
时间乐观估计基本估计悲观估计利润举例 74 76. 组织结构要求组织结构概述房地产业务单元举例 岗位职责描述职位 汇报关系 使命 岗位职责 参与的关键流程 关键业绩指标 所需能力经营流程概述75 77. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系
何人购买公司股份。 3、上市公司股权:春兰集团直接和间接持有股份公司股权共计 52.11%。如果上述职工持股方案得以实施,春兰职工将间接持有上市公司13%的股权。 4、股权转让:此次所配股份将暂定8年
1、描述公司的经营范围; 2、提供有关的事实及数据; 3、描述公司的历史; 4、描述空缺职位; 5、描述工作环境; 6、描述职业生涯发展机会; 128. *如何增加单位对目标候选人的吸引力产品取胜靠什么?价格低有特色招聘取胜靠什么?薪酬高文化好??
进行开发公司业务运行过程中的会计核算工作。 汇总、编制、提交公司的各种财务报表,进行公司的财务状况分析。 定期与不定期向集团总部进行述职,及时反馈开发公司的财务管理状况 77. 拆迁部部门职责: 进行入户调查,估算拆迁成本。 进行公司
客户忠诚型企业战略不同对人力资源管理需要也不同观点 6. 企业价值 评估目标 战略员工 满意考核和评价招聘培训薪酬裁员述职竞聘企业文化等等虚拟化外包 分拆并购 重组等等企业层面工具及其结构 产业层面工具及其结构 战略性人力资源管理的系统整合实践
任务”的报告,拉开了市场部整训工作会议的序幕,会议期间,所有市场部正职干部都要向公司递交两份报告:述职报告与辞职报告。任正非表示自己只会在一份报告上签字。 32. 第二阶段(1996至2004)二次创业与国际化
为考察作准备 2.与省公司老总访谈 3.与所有三级经理访谈 4.与省组织部沟通 5.走访地市 6.个人述职 7.考察内容:德,能,勤,绩,廉 8.撰写考察报告1.人力资源部发出任命书 2.劳资处确定工资级别
为考察作准备 2.与省公司老总访谈 3.与所有三级经理访谈 4.与省组织部沟通 5.走访地市 6.个人述职 7.考察内容:德,能,勤,绩,廉 8.撰写考察报告1.人力资源部发出任命书 2.劳资处确定工资级别
时间乐观估计基本估计悲观估计利润举例 74 76. 组织结构要求组织结构概述房地产业务单元举例 岗位职责描述职位 汇报关系 使命 岗位职责 参与的关键流程 关键业绩指标 所需能力经营流程概述75 77. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系
方面的情况年终考核对中层干部从德、能、勤、廉、绩等五个方面进行考核由被考核人向所在单位员工进行全年述职-政工部下发《中层干部考核测评表》-被考核人的直接上下级对其打分-政工部汇总算分年全方位考核干部德
经理以上人员、成员企业总经理人员等以任职资格谓基础,基于策略目标实现的KPI指标考核KPI指标考核述职报告半年中基层员工各职类业务或专业人员、基层管理人员基于KPI指标落实的工作职责考核KPI指标考核
3)年薪总额根据市场情况与天汉集团本身的实际业绩,由董事局研究确定 ; 4)基本年薪按月度平均发放,绩效年薪主要根据述职情况、半年度、年度考核结果等进行确定。具体考核标准、考核程序、考核办法等参考《天汉集团总部薪酬管理制度》
挑选重要/优先的业务流程应用信息技术管理平台 销售,生产, 采购和财务 寻找软件供应商并进行试运行测试 根据上述职能调整某公司的信息技术部门的职责和组织架构 52. 议程综述 主要发现 概述 组织结构 关键绩效指标
进行开发公司业务运行过程中的会计核算工作。 汇总、编制、提交公司的各种财务报表,进行公司的财务状况分析。 定期与不定期向集团总部进行述职,及时反馈开发公司的财务管理状况 77. 拆迁部部门职责: 进行入户调查,估算拆迁成本。 进行公司
刑事诉讼法第32条规定,正在被执行刑罚或者依法被剥夺、限制人身自由的人不得担任辩护人。 2.公安司法机关现职工作人员或人民陪审员,一般不得担任辩护人。 3.证人、鉴定人、翻译人员也不得兼作本案的辩护人。 162. 辩护人的诉讼地位和责任
考核评价1.定期检查评议。以干部考核评价为例,联想集团干部每季要写对照上月工作目标的述职报告、自我评价和下季工作计划。述职报告和下季工作计划都要与直接上级商议,双方认可。 2.量化考核、细化到人。比如,电