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P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

(3)指标任务的完成,依靠争资金、上项目、铺摊子。 (4)指标任务完成的评价。评价是通过组织部门对干部的年度考核,干部述职报告以及工作报告双向进行。评价的标准则是项目、资金数量以及各种经济指标的增长 87. “在河南内黄

2011-07-17    21209    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

(3)指标任务的完成,依靠争资金、上项目、铺摊子。 (4)指标任务完成的评价。评价是通过组织部门对干部的年度考核,干部述职报告以及工作报告双向进行。评价的标准则是项目、资金数量以及各种经济指标的增长 87. “在河南内黄

2010-01-01    4087    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

步放宽年龄限制,让业绩突出和潜力大的员工有机会脱颖而出参评人所在部 门人员职务评 审小组人力资源部述职评价优秀?提交评 审资料评审合格?调整工资放宽年龄限制,严格根据考核结果评优,让业绩突出和发展潜力

2009-09-07    5975    0
P150

 229现代企业人力资源管理4P解决方案

以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职 报告为核心的绩效改进体 系 以提高管理者人力资源 管理责任为中心的绩效循 环体系 分配机制与形式

2011-03-11    26869    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

2、薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序: (一) 公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价。 (二) 薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进行绩效评价; (三)

2011-05-06    25148    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

不得辞去公职: (一)未满国家规定的最低服务年限的; (二)在涉及国家秘密等特殊职位任职或者离开上述职位不满国家规定的脱密期限的; (三)重要公务尚未处理完毕,且须由本人继续处理的; (四)正在接受审

2019-03-25    3351    0
P139

 某大型电力国企股权收购全案

控制权限控制人员控制信息控制 子公司的主要生产经营情况定期向集团汇报。 子公司总经理每月向集团进行述职。 重大事项,进行专题汇报。 119. *思索与启示山东电力集团公司本身是从长期垄断行业中脱胎而来

2012-12-13    3895    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

步放宽年龄限制,让业绩突出和潜力大的员工有机会脱颖而出参评人所在部 门人员职务评 审小组人力资源部述职评价优秀?提交评 审资料评审合格?调整工资放宽年龄限制,严格根据考核结果评优,让业绩突出和发展潜力

2011-10-18    8891    0
P106

 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

步放宽年龄限制,让业绩突出和潜力大的员工有机会脱颖而出参评人所在部 门人员职务评 审小组人力资源部述职评价优秀?提交评 审资料评审合格?调整工资放宽年龄限制,严格根据考核结果评优,让业绩突出和发展潜力

2011-03-04    30578    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

步放宽年龄限制,让业绩突出和潜力大的员工有机会脱颖而出参评人所在部 门人员职务评 审小组人力资源部述职评价优秀?提交评 审资料评审合格?调整工资放宽年龄限制,严格根据考核结果评优,让业绩突出和发展潜力

2009-12-25    20666    0
P138

 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建

完善公司治理结构,理顺权责关系 与绩效相关的企业奖惩和分配机制 与绩效管理相配套的其他管理体系 97. 二、 中期述职与经营检讨的组织与实施 98. 2004-12-09人力资源管理研究 Copyright © 2004

2011-07-16    26952    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

步放宽年龄限制,让业绩突出和潜力大的员工有机会脱颖而出参评人所在部 门人员职务评 审小组人力资源部述职评价优秀?提交评 审资料评审合格?调整工资放宽年龄限制,严格根据考核结果评优,让业绩突出和发展潜力

2010-09-08    3677    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

不得辞去公职: (一)未满国家规定的最低服务年限的; (二)在涉及国家秘密等特殊职位任职或者离开上述职位不满国家规定的脱密期限的; (三)重要公务尚未处理完毕,且须由本人继续处理的; (四)正在接受审

2019-03-19    2803    0
P150

 法学概论课件ppt

审判刑事案件的组织形式包括独任制与合议制 独任制是指由审判员一人单独对刑事案件进行审判;合议制是指由数名审判员或审判员和人民陪审员数人组成法庭集体对刑事案件进行审判。 500. 刑事审判程序1、第一审程序 指人民法院根据审判管

2018-11-07    5991    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

极性和能动性; 在集团总部的指导下,完善财务管理功能; 推广、贯彻集团的企业文化; 定期向集团总部述职,及时反馈各类信息;等等。 28. *集团1-5年整体行动计划时间1-2年3-5年集团第二次创业,

2010-05-03    19012    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

标,以确保受约人继续保持良好的进取动力;当实际业绩低于合同目标时,受约人有责任 向发约人及董事会递交述职报告和下一年如何改善业绩的具体行动方案 64. *有关业务单元及其下属工厂业绩合同的建议供讨论目前状况

2011-06-12    25805    0
P100

 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT

息的能力,沟通交流能力以及职业经验等。提高技能,是指会计人员通过学习、培训和实践等途径,持续提高上述职业技能,以达到和维持足够的专业胜任能力的活动。 49. 2019/4/12492.提高技能的基本要求

2019-04-12    3209    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

标,以确保受约人继续保持良好的进取动力;当实际业绩低于合同目标时,受约人有责任 向发约人及董事会递交述职报告和下一年如何改善业绩的具体行动方案 64. *有关业务单元及其下属工厂业绩合同的建议供讨论目前状况

2011-02-26    8261    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

标,以确保受约人继续保持良好的进取动力;当实际业绩低于合同目标时,受约人有责任 向发约人及董事会递交述职报告和下一年如何改善业绩的具体行动方案 64. *有关业务单元及其下属工厂业绩合同的建议供讨论目前状况

2010-09-03    23216    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

标,以确保受约人继续保持良好的进取动力;当实际业绩低于合同目标时,受约人有责任 向发约人及董事会递交述职报告和下一年如何改善业绩的具体行动方案 64. *有关业务单元及其下属工厂业绩合同的建议供讨论目前状况

2011-09-14    6416    0
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