香当网

职工仅有300万人，约占全国人口的5.6‰。 9. 钢铁工业： 从1898年到1948年的50年间，共生产了600多万吨，1949年的钢产量仅有15.8万吨，相当于人口只有500万人的瑞士的年产量。旧中国的一穷二白

(海量营销管理培训资料下载)*三.纳税筹划与避税、偷税、漏税 避税（tax avoidance）是指纳税人通过合法手段减轻纳税义务的行为，即指纳税人通过利用税法的漏洞，以合法形式来规避、降低或递延纳税义务的行为。 5. http://www

東方大學城的開發模式 同國内的其他大學城不同的是，東方大學城是唯一一家由企業投資、政府支持、企業化經營、市場化運作、社會化服務的開發模式。 五、生態型教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作 2. 東方大學城的管理模式

三、会计要素负债的特征 （1）是一种现时经济义务。 （2）对债务人的资产具有要求权。 （3）必须有能用货币确切计量或合理预计的金额。 （4）偿还的方式：可以以资产偿还；以提供劳务偿还；或者两者兼而有之。 16. 负债的种类流动负债长期负债短期借款、应付帐款

参考书目1、《管理学－原理与方法》，周三多， 复旦大学出版社 2、《管理学》，（美）斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社 3、《管理学》，（美）哈罗德·孔茨，经济科学出版社 3. 课程特点： 特点： 应用性很强； 研究范围广；交叉、边缘学科；

能够共享的会计信息。 信息的使用者主要包括： 一、企业管理当局 二、政府部门 三、出资者 四、债权人 五、职工 值得注意的是，对于有限责任公司的投资者来说，财务会计的目标主要是提供有关受托责任履行情况

第一章　城市旅遊之發展 2. １.１　　旅遊之定義旅遊：出去玩 　　　　 Where When Who 人對就好玩 　　　　Trip a. 跟團　b. 自由行　c. 商務 3. 　　　　 　　　目的：1. 高興

年新型城镇化建设重点任务。 3. 01 总体要求 02 加快农业转移人口市民化 03 优化城镇化布局形态 04 推动城市高质量发展目 录CONTENTS 05 加快推进城乡融合发展 06 组织实施 4

，让“企业更便利享受到优惠”小型微利企业普惠性所得税减免政策主要内容 9. 从业人数：不超过300人；资产总额：不超过5000万；应纳税所得额不超过300万元， 从事国家非限制和禁止行业加大减免力度对

框架设计框架设计6月30日 7. 围绕诊断框架，项目组共访谈省、市公司领导及员工共62人次，广泛听取了各方意见并获得了大量宝贵的一手资料访谈总量：共62人 8. 在访谈过程中，各级领导、管理人员、营业员都表达了对本次项目的殷切期望省公司主要领导：

新疆西域恩源信息科技有限公司、第三师前海集团、第四师69团、第八师134团、128团，塔城地区农业局、九师161团等。 联系方式：XXXXXX（微信同）个人简介营销管理 3. 营销管理7-3生物性 一是要求加快流通速度，缩短流通时间；

1风险：一个古老的话题 风险存在的例证: 古老的航海业 中世纪的欧洲赌场 中国古代的钱庄 中国近代的镖局 风险的规定性: Risk Peril Hazard 危险损失观—风险是可能发生的未来危险和损失.

1、概念：企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或为了出售仍处于生产过程中的在产品，或将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、包装物、低值易耗品等。 2、存货的确认条件

地方教育附加货物和劳务税处 XX2018年7月25日 2. 城建税的特点1、税款专款专用，具有受益税性质 2、属于一种附加税、间接税 3、根据城建规模设计税率 4、征收范围较广 3. 1、纳税人：凡缴纳增值

1. 旅遊規劃策略與未來發展 XX規劃師學會XX社區XXX 專題講座X 旅遊規劃與文物保育 第一部分XXX 2. “旅遊的定義是個人暫時離開日常生活環境（指居住及辦公的地方），至某地從事其他所需的活動

非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利和个人消费、非正常损失的货物（劳务）、非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物（劳务）所发生的运费抵扣进项；是否有与购进和销售货物无关的运费申报抵扣进项税额

了解广告人应具备的知识与技术，进而了解专业学习方向。 3. 行销定义"行销是一个策划及执行商品，劳务及创意的概念，订价、促销及流通的过程，进而换取个人或团体的满足。" Marketing is the

激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论             这是由马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的需要可以分为五个层次：   

激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论             这是由马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的需要可以分为五个层次：   

1. 忠诚胜于能力百万年薪职业经理人的感悟世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准邱庆剑 主讲本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资