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旗帜 商标） 结晶的企业理念（经营 管理 道德 准则） CIS ：统一化系统 身份系统 个性系统 识别系统 形象系统 identity （企业）识别的同一 image （企业）形象的概括 C : corporate

品牌核心价值的提出（通过电视广告、传播语集中传达品牌的核心价值） 品牌识别的技术层面（导入全新的VI识别系统，对品牌的标识、标准字、标准、传播语进行全面规划，建立规范的应用）:福州市五四路158号环球广场10层

·不要小家子气·多予以赞扬 ·持重 ·开朗以对 ·注重礼节（礼物） ·积极主动予以 方便与帮助领 导 人 助 理·依领导人脸色行事 ·不拥有实权 ·保守·不要说领导人坏话 ·不要知无不言,言无 不尽 ·不要轻视其地位·多讲事实

原 的 大 命陈阵（主人公）的疑问： 这些黄羊真是太可怜了。狼真是可恶，真该千刀万剐…… 毕利格老人脸色陡变。 老人瞪着陈阵，急吼吼地说： 难道草不是命?草原不是命?在蒙古草原，草和草原是大命，剩下的

祛　痘　　在广州药店随处可见的祛痘产品、号称“纯中药配 方、完全无毒副作用”的“迪豆”痘速消竟含违禁成分氯 霉素，使用后会令人脸部溃烂甚至可能导致内脏损伤！ 央视《每周质量报告》日前曝光“迪豆”氯霉素超标，其 号称的“纯中药配方、完全无毒副作用”名不副实。这种

售计划管理、订单与信息管理、团队学习与组织建设。 自营连锁店的建设还包括统一化、规范化的企业形象识别系统的建立，统一门店形象、布局与服务要求。 25. 竞争战略研究三、建立经营模式系统营销战略－－加盟

售计划管理、订单与信息管理、团队学习与组织建设。 自营连锁店的建设还包括统一化、规范化的企业形象识别系统的建立，统一门店形象、布局与服务要求。 25. 竞争战略研究三、建立经营模式系统营销战略－－加盟

2、清晰的焦点 3、回应挑战的能力 4、回馈系统 5、速度及弹性 6、企业文化 80. 步骤 3： 完整的企业识别系统,形成维护管理体系; 多少员工知道企业的长远目标？ 企业的价值观（文化或行为准则）是什么？多少人讲得出来？做得出来？

？ 气质识别产品识别创新识别责任识别企业识别成长识别与消费者关系 识别符号识别地位识别品牌识别系统品牌识别系统图 88. 市场二十问之九你的品牌化战略清晰么？ ——七种品牌化战略举例品牌战略模式其他叫

企业文化口号化：只有形式、而无内容 企业文化文体化：文体娱乐 企业文化表象化：仅仅关注CIS （企业形象识别系统） 16. 文化即“道”企业是功利组织。文化决定企业“如何” 达到功利目的。 *“黄、赌、毒”要不要做？

跟踪显示你运动消耗的热量，跑步速度，脉搏等信息。30分钟后自动提示你运动任务完成。回到家依靠指纹识别系统开门，启动回家模式。 打开冰箱，按照智能冰箱提高的健康绿色食谱做好早饭。饭后，走到车库门口，车库

缺乏共同语言；2、景观设计过分西洋化、雷同化；3、景观设计过于艺术化、园林化；4、景观设计缺乏Ⅵ识别系统（差异识别）；景观设计缺乏文化的深层认识。 景观设计应以“康体”为主，尊循三个原则：地域原则；使

这年8月，黄江厂正式更名，将厂名、商品名和商标统一为“大阳神”。稍后，太阳神推出其著名的企业形象识别系统。 1990年，太阳神的销售额达到了2.4亿元，市场份额最高时达63％，创下了迄今无人可以超越的

调查康恩贝人在企业管理基调上的心理取向 调查康恩贝人对企业未来组织形态的心理取向 调查康恩贝人对企业形象当前识别系统的基本认识 调查康恩贝人对此次企业“ 文化重塑”的意见和建议Tel: 86-21-68811313

2 安全检查表分析（SCL） 安全检查表的编制程序 （1）确定人员。要编制一个符合客观实际，能全面识别系统危险性的安 全检查表，首先要建立一个编制小组，其成员包括熟悉系统的各方面人 员； （2）熟悉系统

。 2000年4月份 •企业文化主体、理念群、《新郎公司基本法》撰写（企划部配合）。 •品牌视觉识别系统使用标准。 •企业形象建设未确定工作内容构想与筹办（企划部配合）。 2000年5 ∼ 6月份 •

时间的刀锋 割裂了谁的青春 17. 项目名称建议： 得力·候鸟生活 得力·候鸟一代 18. 一、项目视觉识别系统核心部分 ★销售中心 建议：尽量用一些贴近主题，朴实而具有想象空间的名 字这样更能够感染、打动购房者，使购房者产生共鸣。

。 2000年4月份 •企业文化主体、理念群、《新郎公司基本法》撰写（企划部配合）。 •品牌视觉识别系统使用标准。 •企业形象建设未确定工作内容构想与筹办（企划部配合）。 2000年5 ∼ 6月份 •

种产品到达更多消费者的有效途径。促销卖场包装内容 55. 2003年5月*附加说明VI：企业视觉识别系统的英文简称。目的是为了使公众对企业文化、理念等抽象的价值内涵有一个形象的辨识符号，通常由基础设计和应用设计两大部分组成。

各项营销目标（市场份额目标、目标市场、销量目标、经营性目标） 新产品推广策略 媒体组合策略 促销管理模式 卖场管理 通路识别系统（POP、灯箱、路牌、招贴画等） 营销控制和广告管理 实施这一营销总体策略的难点/要点营销总体策略方案建议2nd阶段项