香当网

流程图办公室工作流程医务科工作流程护理部工作流程全科工作流程预防保健科工作流程

总公司会计流程图 财务副总 会计核算部部长 总公司会计 损益结算与报表编制 薪资核算 管理表格 零用金 执行存款及现金收支 应收账款及应收票据 利润分配表 总公司会计岗位标准 本文档由香当网(https://www

区发改委政府采购流程图(征求意见稿) 采购预算编报 各科室根据需要向办公室提出采购需求，由办公室编制采购说明按财务审批制度报批，财务科负责将审批后的采购计划上传政府采购网，并编制采购预算报财政局业务科室审批。

东易日盛家居装修质检员服务流程图 1. 工程管理中心接到合同后两日内，确定工程质检，并及时通知客户、工长、设计师。 3. 工程开工，质检员至少每周一次与客户认真沟通。 7. 工程竣工验收、结算，客户、设计师、工长、质检到场签字认可。

样品审查 实地评鉴 书面审查 供应商审核 缺失改善 不合格 合格供应商认定 合格供应商名册 回厂检验 办理入库 合格 固定资产、设备、2000元以上大物料用品 装修改造项目工程、大宗物资 五金配件、化工原料、建材、低耗品

死亡病例讨论流程图 制定相应的考核管理办法 病人死亡 死亡病例讨论应在患者死亡后1周内（特殊情况下可立即或延迟讨论）进行讨论。 病例讨论 由本科室科主任（或主任医师、副主任医师）主持，全体医护人员参加，必要时请相关专业的相关人员参加。

生产管理流程图 分析原因 不合格 报废 合格 产品出库 包装入库 抽检 合格 生产 分析原因 确认 调试样件 上模具 辅助材料 包装材料 领用生产材料 生产计划 接到《生产任务单》 原材料 原材料上线

行政管理工作流程图 目录 公司发文管理工作流程图 3 公司收文管理工作流程图 4 办公设备（用品）领用管理工作流程 5 办公设备维修管理工作流程 6 办公设备(用品)申购管理工作流程 7 接待管理工作流程

............................. 4 一.            数据流程图(DFD)说明..........................................

企业单证申报录入步骤 生成单证申报数据 打印单证申报表 设置申报标志 单证明细数据采集 单证办理业务流程图 申报 企业 生成申报软盘 进行内部数据初审（认可） 数据录入计算机 企业准备单证申报资料 持资料和软盘到税务机关单证部门申报

否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

资金预算员流程图 财务副总 资金管理部 资金调度 异常说明 管理表格填写 经常费用 支出 收入 作业说明 预算项目 岗位职责 资金预算员 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang

房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更，计算工程量，并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐，并调整工程未付款数字 主管经理进行审批 预算部长对其进行复核批准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

世纪鸿鑫家居装修设计服务流程 1. 客户咨询，业务经理接待后为客户推荐一名设计师。 2. 设计师出示自己的作品、简介资料等，与客户初步交流并达成设计意向。 3. 客户如对设计师不满意，部门主管可根据客户需要更换设计师为其服务。 部门主管核实情况后，应对服务不到位的设计师给予相应过失处罚。 4. 客户交纳量房费，设计师和客户现场量房。 如选择高级别设计师或

供方评定流程图 选择适宜供方，送样检验 样品检验是否合格 N Y 分析、批准试用 是否适用 N Y 保持供货关系 能力保证 列入合格供方 质量跟踪，定期评价 工程技术中心经理批准 填写《合格供方申请单》

房地产工程付款流程 工程款项支出审批单 工程部根据工程进度申请付款 根据合同条款和工程完成情况申请 ① 财务经理审批确认 ④ 财务部根据合同台帐和合同条款确认付款进度是否合理，同时考虑资金流、确认付款金额 ③ 如果有洽商，则在符合中考虑此因素 总经理审批确认 ⑤ 财务部出纳根据审批结果，进行付款 主管副经理进行审批 ② 否 预算部根据监理报量，复

广告企划流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

否无有绩 效 考 核 流 程 图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

附件1 申请人提出申请 行政许可流程图 对申请材料进行形式审查 无需取得许可 材料不齐 不属本职范围 材 料 齐 全 一次性告知补正 不 予 受 理 予 以 受 理 当 场 决 定 实 质 审 查 符合听证条件的举行听证

冲洗的整个过程中，始终保持双手位于胸前并高于肘部，保持手尖朝上，使水由手部流向肘部，避免倒流。冲洗双手时应避免水溅湿衣裤，若溅湿应立即更换。