快速消费品企业的营销思路与模式
2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。 4销售业务管理现状:维度、过程、结果皆无法量化,只剩 下后果。 3. 国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。
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1. 远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于:
划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。衡量企业经营效益首先要计算产品成本,产品成本的实际发生过程,还要以MRP系统的产品结构为基础,从最底层采购件的材料费开始,逐层向上将每一件物料的材料费、人工
项目的理论框架公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主Date3我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com
项目的理论框架公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题Date4 5. 联想文化强点与成功经验注重战略,科学、前瞻的目标体系
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导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企
导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企
制必须“因势利导”,只有让人看到未来的利益与希望,才能改变人们的行为,改变组织的机制。 从另外一个角度看,晋泉酒业的发展离不开争夺市场、获取经济利益的客观要求。 因此晋泉酒业的新战略必须解决晋泉酒业的
一群员工写给主管们的信主管大人: 公司文化中,有一套奇怪的用人哲学。员工像棋子一样,摆布到各个位置上,接着就再也不闻不问了。是出人头地或惨遭灭顶,一切好自为之,全凭个人造化。在公司里,认同这套哲学的人还大有人在,认为这是最快的方法
《掷铁饼者》是希腊雕塑艺术中的杰作。 文学和雕塑 3. 掷铁饼者高约152厘米,希腊雕刻家米隆所作。 雕塑刻画的是一名强健的男子在掷铁饼过程中最具有表现力的瞬间,赞美了人体的美和运动所饱含的生命力。 这个作品是古希腊雕塑艺术的里程碑,显示
)14-50mm适合拍摄风景,用来拍包含背景的人像,效果一流。超广角(风景)14mm以下风光利器,透视变形大鱼眼(风景)8mm视角超广,变形独特,适合一些特殊需要场合 6. 与镜头有关的重要概念 对焦
《牛津法律大辞典》corruption的解释是:指从原本纯洁的状态中发生的陷落腐败的定义学术界对腐败没有统一的界定: 1.政治学角度: 杨继亮认为腐败是执政者(在政党社会就是执政党成员)由于受腐化思想所支配,凭借执政的权力,从事与
中国经济社会的现状传统经济与知识经济并存 过剩经济与短缺经济并存 微利时代到来和买方市场的形成 在十倍速时代,变革、创新成为主旋律 不规范的市场经济,出现商业无信、缺乏行规 由资本掠夺所创造的一本万利的时代即将结束
1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术,是所有人力资源管理工作的基础。 4. 1.1什么是工作分析(续)工作分析能够------
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联系人:修士辉 联系电话:010-64638883-1821市场研究专题培训 2. 培训课程简介 培训对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章:市场及市场研究的基本原理 - 第2章:研究步骤的确定 - 第3章:研究的设计
第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则 (1)战略原则:培训服从企业战略发展;培训本身也从战略的角度考虑; (2)长期原则;(3)按需施教,学以致用原则; (4)全员教育培训与重点提高相结合原则;
漫画以及漫画的特点。 这节课,我们继续学习。 4. 构思点拨一、编故事(观察+想象)。 二、从不同角度挖掘图画的寓意,从而确定最佳寓意。 三、联系生活实际(联系自身的行为,联系生活中相类似或相反的现象)。