仓储管理PPT
1. 2019/8/301第一章 仓储绪论引导案例 深圳赤湾物流配送有限公司是一家大型物流配送企业,仓库位于深圳西部港口群中心位置,距离赤湾集装箱码头、蛇口码头集装箱码头2公里内,距香港在20海里内,距
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1. 2019/8/301第一章 仓储绪论引导案例 深圳赤湾物流配送有限公司是一家大型物流配送企业,仓库位于深圳西部港口群中心位置,距离赤湾集装箱码头、蛇口码头集装箱码头2公里内,距香港在20海里内,距
注:按自然属性分类便于物料平衡计算,编制物资目录,进行物料和保管。 12. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*物料的分类◆ABC分类 ABC分类法又叫物料重点管理法。 A类物资,品种约占10%,而资金约占65
主要缺点是必须不断核查仓库的存货量。 由于一项订货可能在任何时刻发生,这种情况使之难以得到把若干项物品合并到同一次订货中所产生的好处。 5. *双堆订货管理系统该系统将库存物资分作两堆存放,第一堆是订
知识目标:生产与仓储循环审计 3. 生产与仓储循环审计技能目标1.结合存货监盘实质性程序,熟悉企业存货盘点工作过程。 4. 美国道提斯食品公司是上市公司,格雷温斯分部是其一个储货中心。 分部总经理那斯温特
加工配送;集疏配送 按专业化程度分类 综合配送;专业配送 10. 按配送结点不同分类配送中心配送 仓库配送 商店配送 生产企业配送 11. 按配送商品的特征 (品种和数量)分类 单(少)品种、大批量配送
计划接受订购顾 客接到客户订单的销售部门向仓库发出出货指令,仓库以拉动方式给客户发货。仓库之所以能满足拉动式 的订货发货,是因为生产 部门按计划生产的产品已 事先进了仓库。生产部门根据销售部门 的预测制定生产计划,
仓储管理与库存控制 2. 仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系
2、在生产企业中,货仓是生产单位,供应部、销售部的中继站,这在生产过程中是物料准备的周转站,提供计划单位、物资讯息,让计划单位对生产所需物料做跟崔,入库、出库等辅助作用,并使生产提高效率。 5. *(三)货仓应具备什么功能?
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
) 加强对会计内部控制制度的监督,使会计内部控制制度的实施与书面规定一致。(如审计建议,月未对帐、盘点等) 11. 二、会计内部控制制度框架 12. 三、人员控制 (一)人员控制的目的 在充分发挥职工
适用于产品生命周期中处于成熟的单品. 12. (二)定期订货模型 销售需求意外的波动或库存损溢只有在实际盘点时才会知道.所以为了避免缺货,设置均要比定量订货模型更高的安全库存 1.高限补足法 以固定的间隔期按需求水平将库存恢复到高限
1. *内部物资调拨调出签审流程调入单位总调度室调出单位仓库经理签审1调拨 申请单16记帐仓库提货保管签字货经办人员填写调拨申请单审核安排物资调拨1调拨 申请单16总调度长签审1调拨 申请单16调出单位财务调出单位门卫调拨
第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。 管理对象:企业在生产中所需的直接物
确定生产周期(获得各种配件所需时间) 8典精企管 9. 物料与仓储管理的目标 正确计划用料 适当存量管理 发挥盘点功效 保证产品品质 强化采购管理 发挥储运功能 合理处理滞废料 更低成本 9典精企管 10. 物料管理规划图
58541688-3083*1dongzhuowei@yahoo.com 2. 内容提要物流和供应链 物流的信息化 仓库管理 库存管理 运输管理Date2dongzhuowei@yahoo.com 3. 供应链的概念P&G
管理退货. 执行物理盘点和循环盘点. 执行库存预测和计划. 4. Unit 1: 企业结构 Unit 2: 物品 Unit 3: 库存控制 Unit 4: 事务 Unit 5: 盘点 Unit 6: 库存计划
4服装行业:中山沙溪是一个全国知名的休闲服装生产基地,沙溪一个知名的休闲服厂家2001年销售额为1个多亿,而其仓库库存也达到了一个亿以上。 而类似的企业在中国服装行业可谓比比皆是。 半导体行业:自2003年第四季度全球半导体出现约6
其它一些不同状态,管理。 7. 六.流程动态示意图预约送货验货选仓位收货进上货架取货配装出送货每日盘点、自动配货 8. 七.配送中心在连锁零售业中的作用1,采购方面A, 便于集中采购:一份定单支持多家(甚至所有商店)
Inventory)-供应商库存管理 。供货商工厂收货 ↓ 验货 ↓ 入库 ↓ 保管物流中心拣货 ↓ 分货 ↓ 集货 盘点 库存管理 统计分析根据实际进行与供货商结算每日报表每日报表根据MIN/MAX 补货运送根据生产计