2023年资产评估师考试《机电设备》单选模拟试题三及答案
4、机床型号为86050,60代表( )代号。 A.类别 B.主参数 C.组系 D.特性 正确答案:C 答案解析:8类代号,代表刨插床;60组系代号牛头刨床;50主参数代号,最大刨削长度为500ram。 5
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4、机床型号为86050,60代表( )代号。 A.类别 B.主参数 C.组系 D.特性 正确答案:C 答案解析:8类代号,代表刨插床;60组系代号牛头刨床;50主参数代号,最大刨削长度为500ram。 5
流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。 三、各业务流程细化 流程名称:市场调研策划流程 流程代号:SC-001 主管部门:市场部 流程说明: 1、 市场经理编制《市场调研策划书》,包括:调研计划、内容、方案、预算等内容。
流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。 二、局部步骤流程 流程名称:调研方案制定审批流程 流程代号:SC-001 主管部门:市场部 提出修改意见 ② 制订调研方案 呈报 审核 市场总监 销售经理 ①
),阅卷由教研室组织。 二、报名工作 1、六年级报名编码模式为5位号码。 例: □□ □□□ 乡镇代号 流水号 本镇代码为“09”,**镇小学的流水号为“001---191”,花竹小学流水号是“192
资料日 批次 科目代号 卡 别 科目中文名称 卡次 科目英文名称 1 科目 类别 建立资料指标 单位代号 BA CA DA FA EC FA FB GA HA 0000 卡次 生产事业科目代号 生产事业统一会计科月归属资料
异 实际时间单位(时分) 代 号 机械设备编号 工 作 内 容 故障停车时数 故障 代号 故障原因代号 修理情况代号 工时 修 理 材 料 质 量 签认 人员 起 讫 时数 名称 规格 数量 金额 故
异 实际时间单位(时分) 代 号 机械设备编号 工 作 内 容 故障停车时数 故障 代号 故障原因代号 修理情况代号 工时 修 理 材 料 质 量 签认 人员 起 讫 时数 名称 规格 数量 金额 故
资料日 批次 科目代号 卡 别 科目中文名称 卡次 科目英文名称 1 科目 类别 建立资料指标 单位代号 BA CA DA FA EC FA FB GA HA 0000 卡次 生产事业科目代号 生产事业统一会计科月归属资料
异 实际时间单位(时分) 代 号 机械设备编号 工 作 内 容 故障停车时数 故障 代号 故障原因代号 修理情况代号 工时 修 理 材 料 质 量 签认 人员 起 讫 时数 名称 规格 数量 金额 故
)14. A. B. C. ( )15. A. B. C. 新 课 标 第 一 网 Ⅱ、看图选单词,把代号填在括号里。(10分) 16、book 17、car 18、juice 19、banana 20、pig
轮胎的类型与规格:国际标准的轮胎代号,以毫米为单位表示断面高度和扁平比的百分数,后面加上:轮胎类型代号,轮辋直径(英寸),负荷指数(许用承载质量代号),许用车速代号。例如:175/70R 14 77
部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况 2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。 A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路
biscuit cola ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) III. 圈出听到的单词或句子,圈在代号上: 10% 1. A. boy B. ball 2. A. kite B. cat 3. A. rabbit
S—QM—XX 流水号 质量手册代号 公司代号 程序文件: S—QP—XX 流水号 程序文件代号 公司代号 作业文件: S QW XX 流水号 作业文件代号 公司代号 编号:S-QP-01 版/修:A/0
S—QM—XX 流水号 质量手册代号 公司代号 程序文件: S—QP—XX 流水号 程序文件代号 公司代号 作业文件: S QW XX 流水号 作业文件代号 公司代号 编号:S-QP-01 版/修:A/0
有序的网状图形。网络图主要有两种:单代号网络图和双代号网络图。 单代号网络图: 用节点表示工作或事件,用箭杆或线段表示各工作或事件之间的逻辑关系的网络图。 双代号网络图: 以箭线及其两断的节点的编号表示工作的网络图。
试卷代号:1319 国家开放大学2022年春季学期期末统一考试 习近平新时代中国特色社会主义思想 试题(开卷) 论述题(30分): 贯彻新发展理念是关系我国发展全局的一场深刻变革。在参加十三届全国人
展,开拓创新奔小康” 女:在“三年大变样,十年大振兴”的征途上,争当主力军,吹响了催人奋进的时代号角 男:请欣赏虎跃xx公司xx的独唱《欢聚一堂》 男:劳动创造了今天的业绩 女;劳动装点着祖国的繁荣
它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 磨刀不误砍柴功 时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理