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广大青年要坚定理想信念、练就过硬本领、勇于创新创造、矢志艰苦奋斗、锤炼高尚品格，在弘扬和践行社会主义核心价值观中勤学、修德、明辨、笃实，爱国、励志、求真、力行，同人民一起奋斗，同人民一起前进，同人民一起梦想，

四、企业文化的要素和特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》 3. 一、文化管理是时代发展的必然 1、从二战后的日本奇迹说起 2、X理论为什么陷入困境 3、企业价值观的导航作用 4、文化与精神的凝聚力《企业文化建设》

天不变，道亦不变 6. *德鲁克的思考我们的企业是什么？ 高层管理者的首要责任是提供这个问题的答案 价值观\宗旨\使命\信念\政策 绝大数在困境的时候才提出这个问题 我们的企业将是什么? 当环境变化的时候

是微型雕刻的简称，是一种以刀代笔，以精小细微为特征的独具风格的艺术形式。雕刻时肉眼看不见， 凭感觉运刀，靠经验完成创作，因而人们又称之为“神刻意雕”，作品具有“微中藏世界，石上读华章”之妙趣。 微雕艺术越来越为人们热爱

1. 《马云内部讲话》读书笔记 ——关键时，马云说了什么？编者：阿里巴巴集团发行：红旗出版社制作：@ i黄琳指导：@ 小巴_1990 2. 关于本书： 阿里巴巴首次批露，诸多答案皆在其中！ 3. Chapter1

CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议 3. 培训背景与目的01CATALOGUE 4.

的一种核心价值观和核心目标——的指导。然而，尽管如此，目光远大的公司的利润还是比那些以单纯的赢利为目的的公司高，这似乎无法解释。 6. 神话4：目光远大的公司有一套共同的“正确的”核心价值观。现实：对

你无法激励他人，他人也无法激励你 每个人根据所追求的工作动机作自我激励 每个人是为自己的动机而不是你的观点理 由而努力做事 想办法创造一个能让属员作自我激励的环 境、动机激励与工作绩效表现 4-1 10.

企业文化是指企业在长期经营过程中形成的，被全体员工共同认可并遵循的价值观、行为准则、道德规范等精神财富的总和。企业文化的定义包括企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、道德规范、行为准则等方面，是企业发展的灵魂和动力。企业文化的内涵定义与内涵

开发管理系统管理公司文化 价值观 信念 行为规范 12. 巩固阶段企业发展的关键任务企业基础：定义经营理念管理公司文化 所有企业都需要有一系列规范员工日常 行为 的共有价值观、信念和行为规范。 建立这一非正规化的控制系统，是企业

发展成为高科技公司 高新技术企业创业的模式与战略 29. 　　　　　　　　台湾的代工型企业 　　台湾的一些公司先以代工起步(OEM)，　 　即为国外公司加工，不设计、不销售。 　　　培养自己的生产能力，技术能力

纵向：三个层度宏观：总体目标 中观：模块目标 微观：专题目标 14. 横向：三个维度知识与能力 过程与方法 情感态度与价值观 15. 一、知识与能力知识与能力有机结合是历史课程目标特点之一 16. 何谓知识？学科知识与课程知识

协同行为——超越个人承担责任的能力，寻求与他人的协作 协同体系——两个以上的人的协同行为 正式组织——基于个性活动的“非个性行为体系” 组织是一种关系，一种行为关系，一种协调的行为关系，一种协作行为关系1、巴纳德的协同理论

推荐提薪因素权数表因素考评维度管理层中间指导层操作层 成绩工作质2520-工作量2510-小计5030- 态度纪律性-820协作性-820积极性101220责任性101220小计204080 能力知识技能4810判断能力6510

协同行为——超越个人承担责任的能力，寻求与他人的协作 协同体系——两个以上的人的协同行为 正式组织——基于个性活动的“非个性行为体系” 组织是一种关系，一种行为关系，一种协调的行为关系，一种协作行为关系1、巴纳德的协同理论

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这个模式不是依靠个人的相对比较，而是要求对和绩效有关特征相联系的性格特征作绝对评价。评价以数字的评定尺度记录。 22. *西方的绩效评估发展（6/8）—— 20世纪40年代工作分析的关键事件技术 主题内容专家（Subject

*（5）20世纪30年代 图解评定尺度 对和绩效有关特征相联系的性格特征作绝对评价 评价以数字的评定尺度记录 22. *（6）20世纪40年代工作分析的关键事件技术 根据事件所代表的绩效水平记分 行为锁定的评定尺度

企业文化2001年9月1人力资源管理第十讲 2. 一、文化与企业文化的含义一）社会文化 文化一词源于拉丁文，最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是：“文化是一个复合的整体，其中包括知识、信仰

19. 企业环境 对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素 价值观 组织的基本思想和信念，它们本身就形成了企业文化的核心 英雄人物 把企业的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模 礼节和仪式 公司日常