某著名药业能力素质模型设计
能力素质模型设计 2. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性 第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授David C.
2012-08-09
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P26 P32 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录
，聚焦，差异化三大战略对策。产业竞争对手 VS 现有企业潜在进入者供方买方替代品新进入者的威胁买方侃价能力供方侃价能力替代产品或服务的威胁 4. 企业宏观环境的分析方法SPACE矩阵又称战略地位与行动
2012-03-14
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P34 蓝橙色商务融资计划书PPT模板
BUSENESS PLAN团队介绍核心成员介绍组织结构logo 4. 模板使用指南（用您的公司概述文字替代这段） 关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存
2020-06-07
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P34 创业、商业计划书模板
BUSENESS PLAN团队介绍核心成员介绍组织结构logo 4. 模板使用指南（用您的公司概述文字替代这段） 关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存
2020-03-06
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P57 武汉有限公司
第一部分 公司概况公司名称：武汉市高新科技开发有限责任公司 成立时间：１９９８年11月1号 公司宗旨：坚持以电子应用开发为主，满足和引领市场需要，获得高的市场回报。高科技，高效率，高收益 . 注册资本:8100万人民币
2010-10-16
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
第一部分 公司概况公司名称：武汉市高新科技开发有限责任公司 成立时间：１９９８年11月1号 公司宗旨：坚持以电子应用开发为主，满足和引领市场需要，获得高的市场回报。高科技，高效率，高收益 . 注册资本:8100万人民币
2011-03-01
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
1. 上海产险人员发展方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配
2012-07-14
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P34 员工发展
1. 上海产险人员发展方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配
2012-05-26
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P29 新时代好干部ppt
理念相匹配必须做到政治过硬要带头转变作风新时代好 干部标准 5. 树立正确政绩观增强驾驭风险本领坚持立党为公、执政为民领导干部要有成事的真本领与执政能力相贯通成为复合型干部新时代好 干部标准 6. 与
2019-08-21
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P29 新时代如何做好时代好干部课件
理念相匹配必须做到政治过硬要带头转变作风新时代好 干部标准 5. 树立正确政绩观增强驾驭风险本领坚持立党为公、执政为民领导干部要有成事的真本领与执政能力相贯通成为复合型干部新时代好 干部标准 6. 与
2019-04-23
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P100 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT
作为X轴以及EFE加权总分作为Y轴，分数分为三个等级：3.0-4.0代表强势地位、 2.0-3.0代表中势地位、 1.0-2.0代表弱势地位，在两个数轴上的3个等级形成了9个方框，根据各业务部门的加权
2019-05-04
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P38 山九物流系统提案
企业与顾客之间的信息交互。 4. 2.系统软件123456789101112互联网方案采取三层的B/S结构内联网方案采取两层的C/S结构 5. 2.系统软件123456789101112——Web BrowserWeb
2010-07-16
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P150 22企业战略-动态选择与实施
創新→設計→製成→商品化→製造→行銷 加工出口 委託代工 委託設計製造 全球運籌能力 10. **二次產業革命的產業特色時代 產業特徵 經營導向 產品特徵 核心生產要素 生產特徵 企業管理特徵 市場特徵 流通特徵 技術特徵 一次產業革命
2011-05-24
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P117 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
0577-86785633经营理念对品牌、产品的影响经营理念不断增值的品牌 推陈出新的产品第一代产品第二代产品第三代产品第四代产品第五代产品 17. 价值战略的五个元素 □系统论 □经营理念 □信仰 □思维模式 □愿景Info@原链接已经失效或不安全
2010-10-12
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P41 组织与人的对立统一03
in administurative organization） 组织内在结构的实质是“行为关系” 维持组织均衡的关键是决策行为 决策过程的合理性，有赖于管理行为 8. 西蒙《管理行为—组织中决策过程的研究》 （Administrative
2010-07-08
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P41 组织与人的对立统一（2）
in administurative organization） 组织内在结构的实质是“行为关系” 维持组织均衡的关键是决策行为 决策过程的合理性，有赖于管理行为 8. 西蒙《管理行为—组织中决策过程的研究》 （Administrative
2011-05-15
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P35 103人力资源管理研究串讲复习070625
赫茨伯格的双因素理论（62页） 12. 辩析题6.公平理论。（64页） 7.生命周期理论模式。（85页） 8.授权中要坚持适度授权的原则。（115页） 9.社会心理效应中的首因效应（144页） 10.非正式渠道的沟通的作用。（186页）
2009-12-25
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P21 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策
形成辐射全国物流 优化产业物流系统,确立核心竞争能力 4. 政府起到的积极作用 加强立法,政策导向,进行扶持 引导改制,加强建设,整合资源 人才培养,标准制定,信息开发 5. 北京市中小企业物流服务体系建设 进一步提高了对中小企业物流服务的认识
2009-09-14
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P38 098企业发展中的人才管理
*企业发展与人力资本框架战略 目标 经营 战略 经营 要求对劳动力 的要求现有劳动力 的要求 差距 分析 开发解决人 力资本方案 行动 计划 执行 结果 评估 发现问题并改进促进变革 5. *人力资源管理框架 战略 前瞻组织发展与人员规划
2011-12-02
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P27 最新部编本四年级道德与法治上册10我们所了解的环境污染完美
料制品的替代品 这些替代品的推广可以有效地减少“白色污染”。在你的生活中有哪些塑料制品的替代品呢？ 11. 探究新知减少“白色污染”，我们也可以作出贡献。与父母商议，拟订一个家庭“减塑”方案吧。如果执
2020-03-26
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