《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读
某党组织名称新时代公民道德建设实施PROMOTE THE ANTI-EPIDEMIC SPIRIT《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读 2. 某党组织名称新时代公民道德建设实施PROMOTE THE
2020-10-09
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P25 P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书（讨论稿）（2002年3月31日 北京） 2. 特别声明本项目建议书（讨论稿）仅供浙江移动通讯股份有限公司内部使用；
2009-05-01
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P35 8.企业财务计划与控制
企业财务计划与控制 2. 企业财务计划体系 3. 财务计划企业总体计划的一部分 它是以货币形式展示未来某一特点时期内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明 4. 全面预算体系 销售预算 生产
2010-01-13
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P27 企业内部控制和审计实务
1. 企业内部控制和审计实务 2. 讨论的问题内部控制，内部审计和外部审计 内部控制制度 内部审计的实施 问题讨论 3. 保护公司财产（有形和无形） 4. 内部控制和内部审计完善企业规章制度 监督制度的实施
2012-12-08
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P59 消防安全知识培训课件ppt
1. 消防安全知识培训 2. 学习目的（一）保障员工的人身安全（二） 保障企业、员工的财产安全 3. 俗话说：火灾猛于虎，火过人才空 近几年来，我国平均每年发生火灾约4万起，死2000多人，伤3000
2018-12-21
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P24 ××的企业文化建设项目建议
1. 现代企业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的企业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对企业文化的理解1、文化管理是企业管理的重要组成部分。 2、文化是企业成长的基本驱动力。 文化的三力：
2010-04-08
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》
2009-02-21
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P89 企业文化与团队建设
1. 企业文化与团队建设 （专题讲座） 主讲： 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net 2. 讲 座 提 纲 专题一：企业文化的要素与功能 专题二：企业文化的分类与测评
2010-07-18
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P16 疫情防护手册
疫情健康教育宣传防护手册 2. 近期多个地区发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情。当前仍处于冬春季呼吸道传染病高发期，春节期间人员频繁流动，探亲访友、亲朋聚餐等都会增加 疾病传播风险。为进一步做好防 控工作，确保大家健康平安过大
2020-05-16
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P64 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页
況訓 練績效評估策 略工作設計工作分析工作說明書工作評鑑薪資福利工作表現招募任用組織發展工作環境發展全貌考績評鑑標準級職技能、態度、知識工作敘述任務徵選條件任用條件安置薪資工作績效組織結構事業計劃企業文化發展訓練功能
2011-06-16
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P69 消防安全培训ppt
1. 消防安全培训教材 2. 课堂纪律空杯心态 准时到场 手机调至震动或关机，在课堂外接电话 培训时间不得在下面做小动作或窃窃私语 违者为大家歌唱 3. 课程内容火灾的基本概念 火灾的种类 起火的原因
2020-01-31
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P47 企业信息化建设
企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率？ 6
2011-09-07
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P42 01普通服务建设期营销总体规划
1. 普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目
2011-08-18
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P28 消防安全知识培训-PPT课件
1. 消防安全课程主题 2. 课程大纲 1.基本概念：燃烧、火灾 2.燃烧三要素 3.燃烧的产物及危害 4.防火的基本措施 5.消防标志 6.火灾报警 7.灭火的基本方法 8.常用的消防器材及使用方法
2019-05-14
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-05-20
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-03
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-03-01
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-17
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P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2011-08-13
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