028和君创业-员工素质模型研究
的？ 18. 素质的构成要素 ——哪些是决定个人绩效的因素素质冰山模型表象的潜在的知识、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜
2009-07-17
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P96 P96 彭剑锋-员工素质模型研究
的？ 18. 素质的构成要素 ——哪些是决定个人绩效的因素素质冰山模型表象的潜在的知识、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜
2012-11-16
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P82 新经济时代的人力资源管理
经理角色的改变-由监督者转变为指导者； 组织结构的改变-由等级式转变为扁平式； 总经理的改变 - 由绩效保持者转变为领先者。 14. 价值观的改变 老板支付我工资 - 老板是上帝； 我只是机器上的一颗小螺丝钉 - 把头低下，踏踏实实工作；
2010-11-04
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
经理角色的改变-由监督者转变为指导者； 组织结构的改变-由等级式转变为扁平式； 总经理的改变 - 由绩效保持者转变为领先者。 14. 价值观的改变 老板支付我工资 - 老板是上帝； 我只是机器上的一颗小螺丝钉 - 把头低下，踏踏实实工作；
2011-07-10
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P36 第四讲
约束力和凝聚力，在经营活动中有清楚而具体的原则和价值观，为每个人共享 培育强力文化的办法： 能够根据顾客需求、竞争条件、战略要求建立连贯和合理的价值观、原则，和实践该标准的创业人及领导人 对按照该文化进行生产经营的坚定支持
2011-08-14
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P79 企业文化 ppt
特雷斯·狄尔（哈拂大学工商管理学院教授） 阿伦·肯尼迪（麦肯锡咨询公司的资深专家） 13. 企业文化五要素企业环境 企业价值观 英雄人物 习俗和仪式 文化网络 14. 企业环境（包括市场、客户、竞争对手、政府、技术环境等）是
2010-04-04
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P36 企业文化实施
约束力和凝聚力，在经营活动中有清楚而具体的原则和价值观，为每个人共享 培育强力文化的办法： 能够根据顾客需求、竞争条件、战略要求建立连贯和合理的价值观、原则，和实践该标准的创业人及领导人 对按照该文化进行生产经营的坚定支持
2010-07-22
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P26 弘扬爱国主义精神动态党课课件模板
中，以更加宽阔的胸怀和更加开放的心态，实现中华民族伟大复兴的中国梦。 13. 01是社会主义核心价值观的重要内容新时代的 爱国主义02是实现中华民族伟大复兴中国梦的精神力量爱国主义始终是凝心聚力的兴国
2019-10-24
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P68 人力资源策略与组织发展
重要的行政人事部。人力资源管理的发展阶段 10. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段
2009-10-12
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P13 组织文化与环境PPT
电器厂之后，现在海尔集团最高的首席执行官张瑞敏曾经分几次亲自到红星电器厂，给它所有的员工讲企业的价值观、讲文化。他们到了之后，以市场为中心，告诉全员职工，我们卖的是信誉，要先卖信誉，后卖产品;第二，发
2019-05-12
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P35 安达信对胜任能力模型的培训
合起来。产品与服务组织的 核心竞争力部门的能力个人的 能力素质企业远景、使命、 战略目标、策略、价值观能力素质 的要求能力素质库能力素质管理专业 能力素质核心 能力素质能力素质 模型能力素质模型简介-与战略的关系
2009-06-13
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P62 华海绩效管理培训
三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称 流程的优化与制度创新 价值观群的明晰 KPA的管理 底线标准与企业节奏的建设 23. 聚焦能力的建设TEAM的建设技能 项目管理能力
2012-02-08
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P29 倡导诚信与公正的企业文化
企业文化是指企业在长期经营过程中形成的，被全体员工共同认可并遵循的价值观、行为准则、道德规范等精神成果的总和。企业文化的定义包括企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、道德规范、行为准则等方面，是企业发展的灵魂和动力。企业文化的内涵定义与内涵
2024-02-02
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称 流程的优化与制度创新 价值观群的明晰 KPA的管理 底线标准与企业节奏的建设 23. 聚焦能力的建设TEAM的建设技能 项目管理能力
2009-02-06
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P49 新时代公民道德建设实施纲要课件解读
一系列重要部署，推动思想道德建设取得显著成效。中国特色社会主义和中国梦深入人心，践行社会主义核心价值观、传承中华优秀传统文化的自觉性不断提升，爱国主义、集体主义、社会主义思想广为弘扬，崇尚英雄、尊重模
2019-11-07
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P96 员工素质模型建立
的？ 18. 素质的构成要素 ——哪些是决定个人绩效的因素素质冰山模型表象的潜在的知识、技能 价值观、态度自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机行 为 素 质例，自信例，灵活性例，成就导向例，客户满意潜
2012-04-14
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P38 《非暴力沟通》第三章区分观察和评论
7. 3、道德评判在这里是什么意思？ 道德评判是用道德标准来评判人，如果一个人的行为不符合我们的价值观，那他就被看作是不道德或邪恶的 例如“你的毛病太自私了”，“他对人有成见”，“这是不恰当的”，批评
2020-05-06
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P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
通一阶段：团队认知团队的七个特征 ※ 明确的团队目标 ※ 资源共享 ※ 个体拥有差异性 ※ 良好的人际关系 ※ 共同的价值观和行为规范 ※ 归属感 ※ 有效的授权 8. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期
2009-04-10
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P43 团队意识及人际沟通
通一阶段：团队认知团队的七个特征 ※ 明确的团队目标 ※ 资源共享 ※ 个体拥有差异性 ※ 良好的人际关系 ※ 共同的价值观和行为规范 ※ 归属感 ※ 有效的授权 8. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期
2009-08-16
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P25 2020绩效管理ppt
同参与02 绩效过程管控员工级绩效 12. 1234绩效考核启动 被考核人填写考核表 （KPI+价值观）考核与评估 考核人进行初评结果审核 分管领导审核绩效委员会终审 绩效考核结果提交至绩效考核委员会审核定稿03
2020-04-16
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