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排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法： 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法： 目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法 师级鉴定重点掌握内容提示（续） 5. 1、

基础管理平台 21. 战略问题 Q1：向“谁”卖“什么”？ 市场、产品？ Q2：靠“什么”卖？ 市场价值链的内部截取？ Q3：需具备“什么”能力 核心竞争能力？企业战略澄清四、咨询内容与初步思路 22.

邓中翰 3. 企业目标与财务目标—— 持续为其股东创造财富国家私人企业$$$组织机构 4. 股东价值可持续增长及具体表现EBIT持续增长, EPS持续增长, 总资产营业利润率持续增长, 总资产净利润率持续增长，

人文主义课程的课程观强调道德观念与理性教育 强调个人价值的实现 重人文，轻科技 10. 实用主义课程的课程观强调变化与教育改革 强调个人与社会价值的统一 重兴趣、活动、合作、主动 重科技，轻人文 11

一、公司任职资格管理综述 1、任职资格管理工作的目的及重要性 2、任职资格管理与人力资源管理的关系 3、干部任职资格评价方法论证 二、干部任职资格管理概述 1、干部任职资格管理体系介绍 2、干部任职资格自检要求 3、干部任职资格认证方法

2002年国家财政部资产超过100亿元的国有大型企业 绩效综合考评中列第2位 2001年国家经贸委100家大型国有企业的经济指标评价中，资产总额和销售收入列第5位、利税列第4位 7. 主要内容一、中国移动通信简介 二、中国移动通信战略目标

内容 胜任素质方法概论 为什么需要胜任素质方法 胜任素质方法应用三步曲： 胜任素质模型 胜任素质评价系统系统 胜任素质应用体系 2 3. 胜任素质方法概论3 4. 胜任素质（Competency）方法的历史简介

建立绩效考评制度 认同、理解和操作绩效考评 改善考评制度 改善和提升公司绩效 绩效考评 是一整套结构化制度 衡量、评价员工工作特性 行为和结果，考察绩效 发挥潜力，促进 组织和员工发展绩效管理 以绩效考评制度为基础的人力资源

大部分业务是由三种类型的人提供支持的： 某个业务领域的行家（比如IFS、IFC、SIFC），他们作为专职的小组成员通过直接的客户服务提供价值 作为某一业务领域的公认权威，主要基于需要，给项目组提供他们所在领域的咨询 业务经理、协调者及研究

实施能力（理解、执行）。 35. 第二篇 企业的价值 第3章 企业价值的一般分析方法 第4章 企业价值的差别判断方法 第5章 企业价值的再造 36. 第3章 企业价值的一般分析方法 一、从企业自身状况考察 二、从企业所处行业考察

企业全体员工共有的价值观念、道德规范和行为方式，始终代表先进企业文化的前进方向.Date4 5. 反观文化—从历史到现实对抗、共存、融合全球化与高科技造成文化碰撞 文化甄别与评价（哲学方法—反观） 实事求是的取舍

39. **人力资源战略的控制 案例：战略控制失误与环球 集团的衰落建立衡量标准 衡量工作成绩 评价工作业绩 终止 战略修订达 标未 达 标反 馈人力资源战略控制过程图 40. **第四节 人力资源规划的内容与程序

员工培训塑造组织文化的有力杠杆 组织文化，是指组织成员的共同价值观体系。它使组织独具特色，区别于其他组织。 组织文化包括五大要素：组织环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。 由于组织文化具有动力

服务于企业、个人和社会利益的人力资源管理政策吗？） 9. 制定人力资源政策时考虑的要素 法律和社会价值观 任务技术 工会 劳动力特征 劳动力市场条件 经营战略 管理理念分析4C能力Competence

针对性，以发展洛铜所需技能全面规范地建立绩效评估和报酬体系；有效的绩效评估及报酬系统能公平、公正地评价和奖励员工，也能为员工指出明确的发展方向，使激励体制得到更好的体现明确工作职责；确保各部门、各岗位

针对性，以发展洛铜所需技能全面规范地建立绩效评估和报酬体系；有效的绩效评估及报酬系统能公平、公正地评价和奖励员工，也能为员工指出明确的发展方向，使激励体制得到更好的体现明确工作职责；确保各部门、各岗位

，但在服用过的失眠药品中，消费者对产品的服用率和评价不成正比关系；在服用过的失眠保健品中，消费者对产品的服用率和评价成正比关系。但是消费者对药品的评价普遍不高；失眠保健品市场以消费者服用“太太口服液”

企业管理的中心。 2. 第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 3. 第一章 财务管理总论财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务

改革机构，给顾客提供最大优惠供货商 　厂家 批发、物流　　　　零售业　　　　　　消费者顾客如何看待我们？顾客眼中的价值是什么?顾客的眼光商品是否有魅力？ 品牌是否令人满意？ 是否感到物有所值？ 商品、服务如何？有效地对待消费者的反应（Ｅfficient

后的四十年时间里，他们共同战斗，共同创造革命理论，共拟《共产党宣言》，合作《资本论》。 　　列宁在评价他们的友谊时说，他们的友谊“超过了古人关于整个文明世界的一切最动人的传说”。 5. 　　悼词：