平衡计分卡与战略地图(重要)
加强有形资产管理与无形资产管理的结合 5. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前
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加强有形资产管理与无形资产管理的结合 5. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前
项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use
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金融交易性资产(1)筹资活动 (2)投资活动 (3)营运活动 (4)分配活动财务活动概念企业再生产过程中商品价值的货币表现基本财务活动资金运动 5. 基本财务活动筹资筹集资金引起资金收; 支付利息或利润引起资金支。投资投放资金引起资金支;
9000族标准的特点(续)更加强调了最高管理者的作用。 将顾客和其他相关方满意或不满意的信息的监视作为评价质量管理体系业绩的一种重要手段。 突出了持续改进是提高质量管理体系有效性和效率的一种重要手段。 对
必要性及可行性19 3. 第一部分 湿地公园基本情况31、区位条件 2、资源条件 3、湿地生态系统评价 4. 1、区位条件4一、地理区位 拟建湿地公园位于那曲地区比如县东部的萨普冰川旁的白嘎乡娜如沟和
消费者购买服务时的决策模式 2. 第一节 消费者服务购买过程一、 购前阶段 二、 消费阶段 三、 购买后评价阶段 3. 一、购前阶段问题的出现 ——服务的购买源于消费者自身的生理或心理需要 ——消费者通常不
胜任素质内容胜任素质方法概论 胜任素质方法应用三步曲: 胜任素质模型 胜任素质评价系统 胜任素质应用体系 19. 技能 知识价值观 自我定位 需求 人格特质会做,能做 知道为什么要做很重要,所以做 是我该做的
向 F建立权威性的预算管理组织,推动预算管理工作 F通过预算管理协调所有组织成员,强化公司理念、 价值观和企业文化的认同感,体现全员参与性的 特点前言:中国移动预算管理现状分析为建立和推行预算管理,我们建议
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是投资决策前,调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术资料,分析、比较可能的投资建设方案,预测、评价项目建成后的社会经济效益,并在此基础上综合论证项目建设的必要性、财务上的盈利性、经济上的合理性、技
是投资决策前,调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术资料,分析、比较可能的投资建设方案,预测、评价项目建成后的社会经济效益,并在此基础上综合论证项目建设的必要性、财务上的盈利性、经济上的合理性、技
写信, 上班?! 5. 企业价值链的改变研究消费 需求生产运输供应销售顾客服务分销渠道企业价值链中的增值:DELL的直销 B-B , B-C ,C-C 只有“人”才能给企业增添价值 6. 信息流,资金流,
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是代理商进行市场博弈的“突击队员” 是代理商实现终端保值增值的“霸王枪”决胜终端 14. 如何界定导购角色价值1 问 第 15. 导购售前营销价值导购售中营销价值代理商守住价格,守住利润的最后一道防线 对大场的自杀性促销实施软封锁的营
影响个体行为的因素内因1.生理因素2.心理因素3.素养因素生理需要生理特点健康状况理想、信仰、人生观价值观、抱负道德观念、法律观念个性(兴趣、气质、能力、性格)文化素养(家庭、文化教育)职业素养(专业、职业的技术与道德教育、实践经验)
文化创新成长的基础成长曲线 8. 企业经营价值链经营客户企业的可持 续发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价 值带来利益优异的产品 与服务企业人力资源 开发管理系统企业人力资源 产品服务提供员工需求满足 个人价值实现员工满意员工生产率