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 2023年助理项目管理师三级)考试练习题9及答案

2023年助理项目管理师(三级)考试练习题9及答案 1、对项目范围做出准确的定义,必须使用(  )。 A.WBS B.SWOT C.CPM D.PERT 2、费用偏差因素的定性分析,可用(  )。 A.观察法

2023-12-11    174    0
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 2023年助理项目管理师三级)考试练习题6及答案

2023年助理项目管理师(三级)考试练习题6及答案 1、人力资源管理计划过程为(  )。 A.制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制 B.组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度

2023-12-11    170    0
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 2022年助理项目管理师三级)考试练习题1及答案

2022年助理项目管理师(三级)考试练习题1及答案 1、纯粹风险导致的结果是(  )。 A.损失 B.没损失 C.损失或没损失 D.获利 2、(  )不是资源说明书表现形式。 A.资源计划矩阵 B.资源负荷图

2023-12-11    259    0
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 2023年助理项目管理师三级)考试练习题4及答案

2023年助理项目管理师(三级)考试练习题4及答案 1、(  )不是风险的基本性质。 A.不确定性 B.可变性 C.相对性 D.总体性 2、(  )不是克服沟通障碍的有效方法。 A.克服心理障碍 B.扩大知识面

2023-12-11    143    0
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 2023年助理项目管理师三级)考试练习题4及答案

2023年助理项目管理师(三级)考试练习题4及答案 1、需求分析过程包括(  )。 A.需求产生、需求识别、需求表达 B.需求产生、需求分析、编写需求建议书 C.需求识别、需求表达、编写需求建议书 D.需求产生、需求表达、编写需求建议书

2023-12-11    171    0
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 人力资源总监职责汇总

人力资源总监职责汇总 1、根据整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效

2021-12-06    400    0
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 施工企业会计公式大全

施工企业会计公式 1. 基本建设拨款额: 基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备-动员内部资源 2. 单位工程概算值: 单位工程概算值=单位工程直接费+单位工程施工管理费+单位工程独立费用

2020-01-09    834    0
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 最新2019中考数学必考公式汇总整理

最新2019中考数学必考公式汇总整理   1 过两点有且只有一条直线   2 两点之间线段最短   3 同角或等角的补角相等   4 同角或等角的余角相等   5 过一点有且只有一条直线和已知直线垂直

2019-05-13    1135    0
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 部编初中数学七上必背概念定义公式汇总

部编初中数学七上必背概念定义公式汇总 第一章 有理数 1、大于0的数叫做正数。 2、在正数前面加上负号“-”的数叫做负数。 3、整数和分数统称为有理数。 4、人们通常用一条直线上的点表示数,这条直线叫做数轴。

2022-07-07    575    0
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 2017年注册会计师财管公式汇总

2017年注册会计师财管公式汇总 注册会计师考试《财务成本管理》这门课程的最大特点是公式多,计算题多,并且计算量大。为帮助广大考生更好的进行公式记忆,网校精心为大家整理了财务成本管理各章节公式。希望大家备考顺利,梦想成真。

2018-03-02    1610    0
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 证券从业-证券投资分析公式汇总

市场价格 4. 转换升水=可转换证券的市场价格-可转换证券的转换价值 5. 一年持有期收益率的计算公式Y=[C+(P1-P0)]/P0*100% C是每年利息收益 P1债券卖出价格 P0是债券买入价格

2012-06-24    555    0
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 工程施工常用计算公式汇总

工程施工常用计算公式汇总 (一)、 各类钢材的重量计算公式 1 (二)、 常用面积、周长、体积计算公式 5 (三)、 建筑行业常用公式图表 13 (四)、 工程量计算公式 21 一、平整场地 21 二、基础土方开挖计算

2022-01-27    519    0
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 人力资源管理师岗位职责

人力资源管理师岗位职责 (1) 配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。 (2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。

2021-12-06    498    0
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 人力资源管理师岗位的职责内容

人力资源管理师岗位的职责内容 1、负责公司重点VIP客户做薪酬绩效系统建设指导和导入; 2、按照公司规划和编制要求,组建技术服务团队,配合技术副总引进技术老师队伍; 3、制定本部门客户落地服务方案、客服满意度保障措施;

2021-12-06    489    0
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 人力资源管理师3级读书笔记

目录 第一章:人力资源规划 2 第一节:工作岗位分析与设计 2 第一单元:工作岗位分析 2 第二单元:工作岗位设计 4 第二节:企业劳动定员管理 4 第一单元:企业定员人数的核算方法 4 第二单元:定员标准编写格式和要求

2011-01-11    10821    0
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 人力资源管理师2级电子教材——绩效管理

Everyday”,意为:每个人、每件事、每一天;“C”代表“Control and Clear”, 意为“控制和清理”(代表企业:海尔)    三个基本原则: 1、 闭环原则:凡事善始善终 坚持PDCA(plan do check

2014-03-17    620    0
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 2002年助理人力资源管理师复习笔记

第一章 人力资源规划 ☆组织信息的采集与处理 企业组织信息的采集 一、组织信息调查研究的阶段与步骤 第一个阶段:调研准备阶段。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。

2010-06-09    13512    0
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 人力资源管理师的主要职责

人力资源管理师的主要职责 职责: 1.负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作; 2.跟踪学员学习完成情况; 跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见; 3

2021-12-06    405    0
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 人力资源管理师二级实操考点

构、技术、规模、权力、沟通等。(2)组织设计理论是组织理论的狭义理解,或者称为小组织理论,主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。  

2019-11-09    891    1
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 11月9日人力资源管理师技能试题

11月9日人力资源管理师技能试题(绝对完整) 一、改错题:(2×5=10分) 1、有关职能部门经理和人力资源部门的工作任务分工。 2、劳动合同的法定条款。 二、简答题:(3×10=30分) 1、事业部制的优缺点和适用范围。

2012-11-25    26087    0
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