一般企业财务报表格式(适用于尚未执行新金融准则和新
附件1 一般企业财务报表格式(适用于尚未执行新金融准则和新 收入准则的企业) 资产负债表 会企 01 表 编制单位: 年 月 日 单位: 元 资 产 期末余额 年初余额 负债和所有者权益(或股东权益)
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附件1 一般企业财务报表格式(适用于尚未执行新金融准则和新 收入准则的企业) 资产负债表 会企 01 表 编制单位: 年 月 日 单位: 元 资 产 期末余额 年初余额 负债和所有者权益(或股东权益)
一、我国企业重组的现状与经验(一 ) 我国企业重组的发展现状/ 十一五 0期间, 我国进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中, 加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业; 到2008年, 长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成。到2009年, 国资委履行出资人职责的企业 (简称/ 中央企业 0 )将重组至 80~ 100家。根据国务院关于国有大中型企业主辅分离和辅业改制的工作安排, 2004) 2009年, 国资委先后核定并公布了 160家中央企业的主业, 5年来已有 100多家中央企业参与了 60多次重组,中央企业户数由 196家减少到 129 家。中央企业采取开展联合重组、整合主业板块、精简非主营业务等措施, 加快资源整合和业务整合, 推进结构调整和优化升级。 2009年 1) 11 月, 中央企业营业收入 11. 1 万亿元, 同比 (比较上年,下同 )增长 3. 4% ; 利润 7 109. 6亿元, 同比增长 3. 4% ; 上交税金 9 963. 8 亿元, 同比增长7% 。 2009 年中央企业全年营业收入 12万亿元, 利润 7 500 亿元。(二 )我国企业重组的发展经验中央企业重组为我国企业重组积累了以下重要经验: 一是做强做大主业, 推进强强联合、上下游整合等多种形式的联合重组, 充分发挥整合效应。二是清理非主业和低效资产, 推动各类资源向主业集中, 严控投资方向, 防止盲目扩张, 提升资源配置效率。三是调整组织结构, 加强内部资源整合, 压缩管理层级, 优化管理流程, 缩短管理链条, 增强企业集团控制能力。当前, 我国企业重组仍然存在以下问题: 一是个别企业重组只是规模扩张, 未能提升核心竞争力。二是个别企业重组只是业务联合, 未能突出和精干主业。三是个别企业只是资产剥离, 未能提高资产质量和运行效率。在此背景下, 我国企业重组迫切需要实行归核化战略。
按照财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合发布的“自 2012 年 1 月 1 日起,国内主板上市公司将正 式实施‘企业内控规范’”要求,中视传媒股份有限公司(以下简称“中视传媒”或“公司”)年度报告不仅要披 露经审计
的证 书原件由经营公司统一保管、使用;基层单位保管复印件并建立台账; (2)高级技师、技师、人力资源管理师、政工师、律师、房地产 评估师、房地产经纪人的证书原件由基层单位保管建立相应台账;2 (3)特
系统思考的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1)针对环境的改变而重新组合公司的资源 (2)以企业利益为中心,综合考虑各部门之间的工作联系 (3)考虑自身决策对组织和社会的影响 (4)预见国家和行业的重要政策方向,领导公司的变革
4 6 内部控制手册的更新与监督…………………………………………………… 4 第二章 公司组织架构及企业文化建设 1 董事会的工作流程……………………………………………………………… 5 2 监事会的工
第三部分 报表公式中的取数函数 本部分为第五章节内容,该章节主要介绍了系统中的公式与函数。主要包括表元函数 及GRP-U8 系列软件取数公式介绍。 第四部分 报表的编制、审核及汇总 本部分内容包括第
管理会计应用指引第300号——成本管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强成本管理,提高企业成本管理水平, 提升竞争能力,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条 成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本 决策、成
在平面直角坐标系 xOy 中,已知 顶点 和 ,顶点 B 在椭圆 上,则 ______. 15. 已知数列 的通项公式为 表示不超过 x 的最大整数 , 为数列 的前 n 项和,若 存在 满足 ,则 k 的值为________.
Q 在 C 的渐近线上,则 C 的两条渐近线方程为__________. 1. 已知数列 h 的通项公式为 lg h 表示不超过 x 的最大整数 , 为数列 h的前 n 项和,若存在 满足 ,则 k 的值为________.
(一)复利的终值和现值 复利终值 复利终值公式:F=P×(1+i)n 其中,(1+i)n称为复利终值系数,用符号(F/P,i,n)表示 复利现值 复利现值公式:P=F×1/(1+i)n 其中1/(1+
1 企业内企业内企业内企业内部控制管理制部控制管理制部控制管理制部控制管理制 度度度度++++流程手册流程手册流程手册流程手册++++实施细实施细实施细实施细 则则则则汇编汇编汇编汇编2 目录目录目录目录
要比采用线性插法处理数据方法来得正确。( ) 3、利用插值进行查表不必了解所查物质的性质,只需用对公式即可获得正确结果。 ( ) 2 4、插值法查表只是一种数学方法,要查对数据,还需了解所查物质的性质。
- 附件 8: 管理会计应用指引第 802 号——管理会计信息系统 第一章 总 则 第一条 为了指导企业有效建设、应用管理会计信息系统,根据 《管理会计基本指引》,制订本指引。 第二条 管理会计信息系统,是指以财务和业务信息为基础,借
式下的销售额以及视同销售的销售额。 【重要疑点归纳】需要作含税与不含税换算的情况归纳: (1)商业企业零售价 (2)普通发票上注明的销售额(一般纳税人和小规模纳税人都有这种情况) (3)价税合并收取的金额
......................................... 38 第八章 企业文化管理流程 ..........................................
管理会计应用指引第600号——绩效管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强绩效管理,激发和调动员工积极性, 增强价值创造力,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条 绩效管理,是指企业与所属单位(部门)、员工之间就 绩效目
而医护人员较高;7 项研究以实施现状为评价指标,结果表明实施现状总体不理想;3 项研究以人力资源为评价指标,结果表明基 础医疗机构卫生人力资源水平不理想;3 项研究以满意度为评价指标,结果表明群众满意度较高;2 项研究以实施模式为评价指
凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传 主管岗复核 (2)人工费、福利费发放 凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项) ——→在支出证明
1.1 目的 为实现公司战略规划和年度目标,构建有效的管理体系,公司需要通过全面预算来贯彻、 监控各企业战略目标的制定和实施,并为公司的生产经营活动提供控制、绩效评估标准。为 确保预算工作有效、有序地开展,特制定本管理制度。