第10章 激励课件
1. 第10章 激励 2. 2第一节 激励概述一 、激励的含义 二、 激励过程 三、 激励的作用 3. 3一 、激励的含义 激励就是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求的目标而努力的过程。
2020-05-03
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P49 P72 目标、绩效和员工激励
让我们做得更好！——目标、绩效和员工激励 2. 目标管理：用目标来进行管理 3. 什么是目标管理？是一种主动的管理， 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的？能够激发斗志的 重点明确的
2011-11-08
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P67 专业教练之激励（一）
1. 教练工具 激励(一) 摘自余白之讲义,供大家学习参考 2. 激励要解决的三大主要问题： ★ 个体积极性的源泉 ★ 影响积极性的因素 ★ 怎样调动人的积极性 3. 一、对行为本源的认识 1、古代的灵魂论
2011-01-25
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P67 专业教练之激励（一）
1. 教练工具 激励(一) 摘自余白之讲义,供大家学习参考 2. 激励要解决的三大主要问题： ★ 个体积极性的源泉 ★ 影响积极性的因素 ★ 怎样调动人的积极性 3. 一、对行为本源的认识 1、古代的灵魂论
2009-09-03
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P104 管理领导力与激励
1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力？ 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力： 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权
2010-01-18
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P83 有效激励与策划
1. 有效激励与策划 2. 自我介绍俞永明 1995---1996年，毕业后在宁波《文学港》杂志社工作 1996.6.6 平安宁波分公司第四期员工 1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训
2011-11-01
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P24 第六讲：激励
1. 第六讲：激励基本的激励概念 激励理论 2. 基本的激励概念什么是激励 需要、动机与行为 激励过程 3. 什么是激励激励就是“此时此刻对行动的方向、强度与持续性的（直接）影响”。 “激励必须研究一组
2010-02-02
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P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核
2011-07-11
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P129 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)
2001-3-30 创新管理对经典企业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新 服务创新 4. 何谓最佳创新公司
2010-01-17
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P32 人力激励技术（甄源泰）
1. 人 力激励技术 主讲人 甄源泰 研究员 中国人事科学院企业诊断中心主任 2. 企业员工激励 激励的目的 激励的原理 激励的观念 激励的技术 3. 学习发达国家管理技术的思考管理与政治经济文化的关联不可忽略
2010-06-17
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P57 绩效管理与薪酬激励技巧
绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬，不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向：
2010-09-16
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P74 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT
——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则
2019-07-06
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P30 激励性报酬计划
1. 激励性报酬计划中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、激励性报酬计划的提出 企业薪酬体系=公平性报酬+激励性报酬 激励性报酬 创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献，奉行一种共同奉献的冠军哲学
2011-12-10
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P91 领导激励与沟通
約，對良好績效予以獎賞，讚賞成就。 例外管理(積極的)：注視、找尋偏離規則和標準的活動，採取修正的措施。 例外管理(消極的)：只有在不符標準時才介入。 放任主義：放棄責任，避免做決策。轉換式領導者領袖
2012-12-18
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P96 薪酬激励方案设计
1. 薪酬激励方案设计Compensation Design郑力子 高级咨询顾问 2. 如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？How to link business strategy with
2011-11-26
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P29 广东医药企业技术创新的战略思考[1]
1. 关于广东医药企业技术创新的战略思考南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗
2012-08-17
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P82 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案
２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案财务管理在企业经营管理中的位置 企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理中的位
2011-05-13
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P57 激励人的理论和策略
1. 激励人的理论和策略主讲人： 柯盛华 东风汽车公司党校*1 2. 激励是调动企业员工积极性的核心问题。 有效的激励是有效管理的关键和核心。 管理者管理水平高低，很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2
2010-01-10
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P17 员工股权激励方案
1. 年薪制员工股权激励方案中托资本控股有限公司人事与薪酬委员会 二零一三年五月中托资本中托资本控股有限公司 2. — 目 录 — 理论指引方案说明 3. 股权激励委托—代理理论风险 理论内部人控制理
2009-08-08
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P32 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页
1. 企业高层管理人员激励约束机制介绍 湖南 长沙本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-10-03
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