香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16896个资源

P9

 企业通讯整合

1. 企业通讯整合 2. 內容主題通訊趨勢 網路服務趨勢 企業通訊整合 3. 通訊趨勢V.I.P.V.I.D.Video,Voice,Internet,Data, over IP 4. 有線通訊:多重服務之架構TDM

2009-11-02    2758    0
P73

 QCC活动程序及其在企业的推广

**QCC活动程序及其在企业的推广梁 琪 2. **课程目标通过本课程的学习,您将掌握下记内容: QCC活动的必要性 QCC活动的基本程序 QCC活动中常用的技巧方法 QCC活动在企业内推行的步骤 掌握了

2011-04-05    30619    0
P35

 062主管的基本技能要求

1. 基层主管的 基本技能要求讲师:宁文革 时间:2002/8/Ahttp://www.kcf____m.cn立木取信 言行一致 2. 主要内容前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作

2009-09-05    7679    0
P89

 企业文化与团队建设

1. 企业文化与团队建设 (专题讲座) 主讲: 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net 2. 讲 座 提 纲 专题一:企业文化的要素与功能 专题二:企业文化的分类与测评

2010-07-18    2963    0
P105

 企业文化管理

1. www.themegallery_--_企业文化建设 2. www.themegallery_--_我们之间是一字之差师 3. www.themegallery_--_ 我们是未来的CEO!帅 4

2009-05-05    10312    0
P18

 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2011-10-15    12398    0
P53

 市场市场营销环境

1. 第二章 市场市场营销环境市场的概念 市场营销环境 微观营销环境 宏观营销环境Date1湖南大学工商管理学院 喻建良 2. 第一节 市 场 的 概 念一、 从经济学角度理解的市场: 商品内在矛盾的表现

2012-09-05    7342    0
P67

 绩效绩效管理PPT

1. 从战略到执行绩效绩效管理1 2. 几点要求请关闭手机或调至静音,保持课堂安静 积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理绩效考核的概念 绩效管理的整体框架

2019-06-27    2333    0
P31

 流程设计的方法原则

1. 流程设计的方法原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27199    0
P23

 形码物流包装技术

产地、价格、种类等,是全世界能用的商代码的表示方法; 3. 条码的分类· EAN 码: · 39码128码: · 93码: · 25码: · Codabar码: 4. 条形码的构成· 静区,指条码左

2011-07-14    6120    0
P19

 市场细分的方法技术

1. 市场细分的方法技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人:沈 浩 2. 为什么要做市场细分?有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。

2009-09-24    29913    0
P37

 生息资本利息1

1. 生息资本利息 产业资本商业资本的运动赋予了货币以资本的属性,因此,在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外,又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性

2011-10-20    28322    0
P36

 管理咨询方法工具

*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的产物,科学是经验提炼的结晶

2009-09-22    11277    0
P67

 ISO-TS16949简介导入

S-9000德国VDA6汽车主要产地地区标准 2. 培训总体概况 时间跨度:两天 核心内容:ISO/TS16949:2002版详解 讲课方式:老师讲解,问答,讨论,练习 参加人员:企业自定(建议部门主管经理参加)

2012-03-14    17720    0
P78

 企业文化如何建设

手机13823391596企业文化建设企业文化建设 2. 目 录一、文化管理是时代发展的必然 二、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》

2009-07-03    12750    0
P59

 企业文化的建设与管理

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

2012-03-05    15103    0
P61

 企业管理教案

< 现代企业管理> 电子教案 刘沙茸 甘肃省广播电视中等专业学校 2. 目录第一章 现代企业概述 第二章 现代企业管理概述 第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构

2009-12-07    19971    0
P32

 20企业战略

公司战略是一个企业的整体战略总纲,决定着企业进退方向策略,即应该做什么业务怎样去管理这些业务。具体讲,有三种基本战略: 3. 一、增(成)长型战略 当内外形势有利于企业的发展时,企业应根据总体战略目标,选择合适的增(成)长型战略。

2011-07-08    9404    0
P16

 企业物流规划与设计

1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金

2012-04-18    8619    0
P36

 企业资本运作

Associates, Inc.企业资本运作 吴光伟博士 2. 一。资产经营资产是企业经营资金或所持有的各种财产,债权其他权利。 资产可以是货币的,或非货币的;可以是有形的,也可以是无形的;可以是企业所有的,也可以是非企业所有但归企业使用的。

2010-09-26    10869    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50