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 企业文化与管理

1. 企业文化与管理主讲人:XXX 2. 你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切,都可以通过企业文化而争取到。

2011-12-06    26208    0
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 企业调研答辩ppt

1. 企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作(一)理论知识基础:了解企业的组织形式营运模式,公司法税收的学习 (二)六个企业案例分析报告 (三)在前期的手工实验课,也为后期企业调研埋下了伏笔。 3

2019-05-19    1762    0
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 集团企业资金集中管理

简介-由来集团企业发展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低,信贷融资、资金计划与控制不集中、 不统一等问题,制约企业集团化发展。 各方行为 政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司;

2012-04-15    20576    0
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 企业的执行力

1. *执行力 ——企业的执行力 2. *内容提要一、前言2-6 二、构筑执行环境,打造商业人格7-15 三、执行的流程16-22 四、执行的原则23-31 五、客户价值——执行的方向32-36 六、执行人才三大标准37-41

2010-04-15    6022    0
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 建立信任是企业成功的基础

1. 建立信任 是企业成功的基础主讲人:王大松 2. 一、信任的重要性 关键词:缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 一、信任的重要性 企业老板与高层 高层与高层 员工与员工

2009-01-26    19083    0
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 医药企业深度营销

1. 医药企业深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务,而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁! 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提

2010-04-09    31210    0
P58

 企业执行力提升

引言、主管的执行力20世纪70年代,欧美企业管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。 为什么管理者执行力会偏弱呢?统计显示80%的管理者是半路出家,即业务能手技术骨干提拔晋升而来。他们凭

2011-06-19    27312    0
P50

 现代企业绩效管理

1. 现代企业绩效管理 2. 现代企业人力资源的基本特点和谐社会的构建与企业发展观念的创新:以人为本的企业生态发展观念 企业发展的根本战略-人力资源战略 团队建设学习能力的培育构成了人力资源管理的核心

2012-06-08    25594    0
P71

 企业培训

1. 企业培训 2. 議 程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17220    0
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 会腾软件 - 企业展示

银行主办方账户¥ ¥ ¥完成付款 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 如何重组企业IT架构破解网络升级难题 在线研讨会尊敬的 先生您好 希望 的岗位一切顺利!我们诚挚邀请您参加我们的主题研讨会。

2011-03-07    6486    0
P29

 VOIP的企业解决方案

1. VOIP的企业解决方案赵建军 JITONG6/7/2018 2. VOIP的含义voice over Internet Protocol voice (include voice, fax, data)

2010-02-15    17716    0
P17

 企业流程再造---声宝专案

1. 企业流程再造---声宝专案 BPR---Sampo Case工业工程硕二 曾启强 2. 工作缘起家电产业是起步相当早的传统产业,早期着重于进口家电产品的代理,小家电的批量生产, 直到后期建立自有

2010-07-16    2249    0
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 饼干企业的提案

糕点的市场则呈现出典型的区域特征,缺乏全国性 的强势品牌。 4. 一、食品市场概况与趋势 随着生活水平的提高食品种类的丰富,食品消费 由“居家消费”向“价值消费”转变成为主流趋势。 同时,食品消费呈现出“五化”的趋势:一、多样化;

2012-12-02    5674    0
P127

 企业融资专用模版

(海量营销管理培训资料下载) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~ ) 发展目标:最终实现公司的战略化发展、正规化管理可持续发展的竞争资源http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 4.

2011-11-26    16869    0
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 大中电器企业文化

19. 感悟 大中启示录 诚信是每一个企业最宝贵的资源。 20. 感悟 大中启示录 克服社会转型期的浮躁,摒弃“一夜暴富”奢望,抵制市场经济形形色色的诱惑,是一步步把企业做大做强最宝贵的经验。 21. 未来愿景

2009-08-15    12644    0
P45

 企业组织结构再造

个 性 化 产 品 的 服 务 化 最 终 形 成 了 企 业 外 部 环 境 的 不 稳 定 性 多 样 性3 4. 企 业 在 组 织 结 构 方 面 常 见 的 问 题 部 门 职 责 不 清

2012-08-10    7622    0
P55

 企业营销环境分析

第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境

2012-08-16    2543    0
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 提高保障改善民生水平 加强创新社会治理

1. 提高保障改善民生水平 加强创新社会治理 2. “民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》,所谓“民生在勤,勤则不匮”。在中国传统社会中,民生一般是指百姓的基本生计。到了20世纪20

2019-06-17    3395    0
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 民营企业100强

1. 民营企业100强2002年度 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2010-11-06    20385    0
P150

 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9973    0
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