股权结构会影响企业的财务灵活性吗_来自A股上市公司的经验证据
学院物业管理教学团队项目(项目编号:162400410188) 2014GGJS125);河南牧业经济学院企业财务流动性科研创新团队项目(项目编号:201604);河南牧业经济 【基金项目】 河南省软科学项目
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附件1 一般企业财务报表格式(适用于尚未执行新金融准则和新 收入准则的企业) 资产负债表 会企 01 表 编制单位: 年 月 日 单位: 元 资 产 期末余额 年初余额 负债和所有者权益(或股东权益)
一、我国企业重组的现状与经验(一 ) 我国企业重组的发展现状/ 十一五 0期间, 我国进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中, 加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业; 到2008年, 长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成。到2009年, 国资委履行出资人职责的企业 (简称/ 中央企业 0 )将重组至 80~ 100家。根据国务院关于国有大中型企业主辅分离和辅业改制的工作安排, 2004) 2009年, 国资委先后核定并公布了 160家中央企业的主业, 5年来已有 100多家中央企业参与了 60多次重组,中央企业户数由 196家减少到 129 家。中央企业采取开展联合重组、整合主业板块、精简非主营业务等措施, 加快资源整合和业务整合, 推进结构调整和优化升级。 2009年 1) 11 月, 中央企业营业收入 11. 1 万亿元, 同比 (比较上年,下同 )增长 3. 4% ; 利润 7 109. 6亿元, 同比增长 3. 4% ; 上交税金 9 963. 8 亿元, 同比增长7% 。 2009 年中央企业全年营业收入 12万亿元, 利润 7 500 亿元。(二 )我国企业重组的发展经验中央企业重组为我国企业重组积累了以下重要经验: 一是做强做大主业, 推进强强联合、上下游整合等多种形式的联合重组, 充分发挥整合效应。二是清理非主业和低效资产, 推动各类资源向主业集中, 严控投资方向, 防止盲目扩张, 提升资源配置效率。三是调整组织结构, 加强内部资源整合, 压缩管理层级, 优化管理流程, 缩短管理链条, 增强企业集团控制能力。当前, 我国企业重组仍然存在以下问题: 一是个别企业重组只是规模扩张, 未能提升核心竞争力。二是个别企业重组只是业务联合, 未能突出和精干主业。三是个别企业只是资产剥离, 未能提高资产质量和运行效率。在此背景下, 我国企业重组迫切需要实行归核化战略。
第一条 为了促进企业加强投融资管理,健全投融资决策机制, 降低投融资风险,提高投资效益,根据《管理会计基本指引》,制 定本指引。 第二条 投融资管理包括投资管理和融资管理。 投资管理,是指企业根据自身战略发展规划,以企业价值最大化
设立与发展历程 4 2.2 组织结构、公司治理及内部控制 8 2.3 同业竞争与关联交易 14 2.4 业务发展目标 16 2.5 高管人员调查 19 2.6 风险因素及其他重要事项 21 3 业务与技术情况 ..
【例1·单选】 企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是( )。 A、利润最大化 B、股东财富最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化 【答案】 A 【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目的。
而且能符合穿行测试的要求。 BOM单-目标成本的关键识别 物料清单(Bill of Material,BOM),采用计算机辅助企业 生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和 所有要涉及的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达
1 企业内企业内企业内企业内部控制管理制部控制管理制部控制管理制部控制管理制 度度度度++++流程手册流程手册流程手册流程手册++++实施细实施细实施细实施细 则则则则汇编汇编汇编汇编2 目录目录目录目录
战略管理概述 1、企业战略:P2 是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划 以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。 2、企业战略的主要特征:(具体展开见教材
有时候会觉得自己很孤单,哪怕并不缺少亲人朋友关切的眼神。因为没有处在相同的境地,没有面临等同的 压力,没有殊途同归的共同目标,所以有口难言,情绪都烂在心里。想要与志同道合的朋友喝酒聊天,想要在他 们眼里找回激情和梦想,想要与保持着同一份初心的人一路前行。
战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章
工作不同,软科学研究从整体上为人们解决各类复杂问 题,探求可供选择的各种途径方案和对策措施 , 为有关 发展战略、目标规划、政策制定及组织管理等提供决策 依据和咨询服务,实现决策科学化和管理现代化。软科 学研究成果既具有一般科研成果的科学性、创新性、先
............................................. 23 价值观的不同.............................................
导 言 一、政治经济学的产生与发展 人类社会的存在和发展离不开从事物质资料生产的经济活动。人们在长期经 济实践活动的基础上萌发出经济观点,并逐步形成了一些经济思想和经济理论。 政治经济学是这一过程长期
调整和决定行政主体全部行为的基本准则, 具有普遍性、基础性等特点。行政法基本原则包括合法性原则和合理性原则。 行政合法性原则是指行政权力的设立、行使、运用必须依据法律,符合法律要求,不能与法律相抵 触
调整和决定行政主体全部行为的基本准则, 具有普遍性、基础性等特点。行政法基本原则包括合法性原则和合理性原则。 行政合法性原则是指行政权力的设立、行使、运用必须依据法律,符合法律要求,不能与法律相抵 触
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多年的发展并不断壮大。作为劳动密集型行业,人力成本的 持续上涨不断挤压着并不高的行业平均利润率,并挑战现有商业模式的合理性。与此同时, 城镇化进程受制于城市承载力的限制,使城市管理面临着成本越来越大,成效却越来越低的 新
.............................................. 4、存在问题及建议 4 .........................................
管理费⽤属于期间费⽤,在发⽣的当 期就计⼊当期的损失或是利益。 企业应通过“管理费⽤”科⽬,核算管 理费⽤的发⽣和结转情况。该科⽬借 ⽅登记企业发⽣的各项管理费⽤,贷 ⽅登记期末转⼊“本年利润”科⽬的管 理费⽤,结转后该科⽬应⽆余额。该