技术经济学作业1
1. 国际大都市指标评价体系99MBA课题小组 成员：刘洁斌 曹庆 王怀宇 赵建伟 穆朝晖 吴泽宗 张军 *1国际大都市指标评价体系 2. 国际大都市的概念国际大都市是指那些具有超群的政治、经济、科技
2009-02-06
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P11 P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
根据绩效考核，可以确认招聘和选择员工采用何种评价指标和标准，以便提高绩效的预测效度，提高招聘的质量并降低招聘成本。 如： 1）知识 2）经验和技能 3）性格及其他心理品质 14. 3、人力资源开发 根据绩效评价的结果，分别制定员工在
2010-02-26
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P27 空调广告语测试报告
------9 科龙空调广告语评价--------------------------------------------------------10 华宝空调广告语评价---------------
2009-11-20
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P27 空调广告语测试定量分析报告
------9 科龙空调广告语评价--------------------------------------------------------10 华宝空调广告语评价---------------
2010-09-08
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P53 6S管理体系与BSCPPT课件
1. 6S管理体系与BSC 2004年 2. BSC与6S评价 3. 6S评价体系演变6S评价体系演变 6S评价基本框架6S评价表现形式兼顾企业长、短期，财务、非财务，内、外部等目标99年初创期：财务过程整体表现
2019-03-25
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P18 组织文化活动事例
向后推进计划 2. 1. 组织文化活动的背景 ‘00년 조직문화 진단결과满意度低的项目评价结果’00年 6月 本部 组织文化活动评价结果 5分为基准，满意度为3.5分，特别是领导力/ 信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度
2012-06-06
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P73 决策理论与方法ppt
和声誉有关但又可能互相重叠交叉，如何处理这些指标才够客观合理。企业生产率评价品牌知名度评价等 等其他类 似问题各地区居民消费评价1.2 决策实例 12. 课堂讨论应该怎样进行决策？ 13. 加权综合 14
2019-08-20
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P89 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度
2010-02-12
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P89 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系
2012-04-03
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P50 吴江林学术报告之：基于教-学-评一致性的策略与实践
低效课堂：现象与原因分析· 原因分析 适切的教学目标是高效课堂的基础！教学活动设计课堂教学实施教学结果评价教学目标设计 7. ☆ 一种解决办法：制定适切的教学目标 ·理解教学目标的意涵教学目标是指在课堂教
2020-02-08
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P81 172人力资源管理（ppt 88）
王端旭博士*人力资源规划过程劳动力需求预测劳动力供给预测劳动力过剩 或短缺预测人力资源目标设定与战略规划人力资源规划实施与效果评价 20. 王端旭博士*人力资源预测方法统计分析方法 专家主观判断法 两种方法的结合 21. 王端旭
2011-08-11
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P81 浙大人力资源管理课件
王端旭博士*人力资源规划过程劳动力需求预测劳动力供给预测劳动力过剩 或短缺预测人力资源目标设定与战略规划人力资源规划实施与效果评价 20. 王端旭博士*人力资源预测方法统计分析方法 专家主观判断法 两种方法的结合 21. 王端旭
2010-12-20
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P86 HR經理的伯樂技術
1. 人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例：奖金应该如何发放？
2009-07-26
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P42 績效管理體系方案
*绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划：做什么
2012-11-07
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P42 績效管理體系方案ppt
3绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. 41.1 绩效管理目的计划：做什么
2019-04-01
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
*绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划：做什么
2012-07-10
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P42 绩效管理体系方案
*绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划：做什么
2011-10-18
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P42 HAY GROUP-绩效管理体系方法论
*绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划：做什么
2012-12-14
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P28 薪酬制度设计原则及思路 (2)
1. 薪酬制度设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适
2012-11-18
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P42 【咨询报告】博思－宇通汽车绩效管理体系方案 42页
*绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划：做什么
2010-01-07
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