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 罗兰贝格行业战略分析框架

1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

2011-06-21    3890    0
P19

 企业使用微公益产品指南V2

1. 微公益产品企业使用指南 2. 微公益产品介绍WEIBO.COM目录公益介绍 目前的公益状况? 为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目)

2011-04-22    17401    0
P79

 电信公司内训教材成为企业

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-09-07    14017    0
P57

 企业内训师成长训练-刘百功 57页

1. 讲师:刘百功企业内训师成长训练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-02-17    15086    0
P31

 市场经济与现代企业制度PPT

1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 王霞 上海市经济管理干部学院 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经

2010-12-19    8896    0
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 物流企业所得税汇算培训

1. 2019物流企业所得税汇算清缴 暨年终关账财务方略 2. 物流服务是指物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送信息管理等功能的组织与管理来满足其客户物流需求的经营行为。 根

2020-06-24    1280    0
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 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理

1. P. *快速消费品企业的供应链管理(初稿)行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系;1986年获清华大学工学硕士学位。 1

2011-07-16    16695    0
P13

 099企业管理人才应该具备怎样的素质?

1. 企业管理人才应该具备 怎样的 素质 ? 政治研究性学习 2. 您认为一名优秀的人才需要具备哪些素质?优良的品德,全面的知识,工作的技能。 一个普通的人怎样才能成长为一名优秀的人才? 首先是学习,

2011-04-12    3491    0
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 人教版数学五年级下册 第四单元 第12 13课时 分数小数的互化 整理复习

1. 第 12 课时 分数小数的互化 第 4 单元 分数的意义性质五年级数学下册(RJ) 教学课件 2. 一、复习引入填空: 0.3里面有( )个十分之一, 它表示( )分之( )。 0.17里面有(

2020-04-21    1462    0
P64

 科尔尼-企业增长组合战略理论框架

1. 实现企业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择衡量 2. 目录科尔尼公司简介 实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商

2012-07-03    15545    0
P31

 中小企业物流发展的对策

1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境:中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快;

2009-12-24    18922    0
P31

 XX市“一推行四公开”工作的基本做法要求ppt

XX市“一推行四公开”工作的基本做法要求 2. 党的群众工作是不能淡忘的优良传统、是不能丢弃的看家本领、是不可动摇的执政基础、是不能忽视的力量源泉。 3. (本页无文本内容) 4. 新一轮“一推行四公开”工作的做法要求四个方面着手发力1

2019-03-19    2307    0
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 四年级下册数学课件-4.9 小数的意义性质(整理复习) PPT

1. 义务教育六年制小学数学四年级下册小数的意义性质 (整理复习) 2. (本页无文本内容) 3. 根据这3个数字一个小数点你能写出哪些小数? 3 3 0 . 4. 小数点的左边是( )部分,右边是(

2019-05-23    1330    0
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 服务管理对企业级应用的重要性

1. 服务管理对企业级应用的重要性并不能因其是新的而且是套装的就忽略基本的业务准则ITSMF 会议 Brighton 2002 2. Xansa - 集成专家 传递商业价值IT咨询业务咨询外包 流程管理咨询

2010-05-06    22926    0
P45

 怎样设计企业年度培训计划

1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9566    0
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 大型国有企业业绩管理咨询报告

* 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划

2011-02-26    8261    0
P40

 强化KPI,提升企业竞争优势

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4000    0
P108

 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22675    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26583    0
P19

 外资物流类企业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类企业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29009    0
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