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 企业管理需求与解决思路

1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所(北京)副所长

2011-09-02    4386    0
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 MBA企业战略管理教程

1. 企业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈

2009-10-05    2661    0
P11

 11.企业的扩充与重整

1. 企业的扩充与重整 2. 企业的兼并与收购兼并:是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其 他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人 实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。 收购:是

2012-09-14    10234    0
P67

 企业培训体系

1. 企业培训体系 2. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

2012-12-01    22002    0
P23

 中国企业品牌经营问题

1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7094    0
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 复企业集团管理培训

讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的? 企业集团是指以

2012-10-05    25297    0
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 企业营销环境分析

第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境

2012-08-16    2469    0
P86

 蒙牛集团《企业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

2009-11-11    19946    0
P33

 2017企业缺勤成本调研报告

1. 2017企业缺勤成本调研报告前程无忧人力资源调研中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有,仅作为公司内部人事决策的参考依 据,未得到前锦网络信息技术(上

2012-09-17    7637    0
P86

 蒙牛——企业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

2009-04-16    17649    0
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 蒙牛——企业文化手册(1)

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

2012-11-26    13280    0
P86

 ××集团《企业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

2009-12-12    24640    0
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 企业战略与创新管理

1. 现代企业 管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点; 企业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

2011-03-18    29802    0
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 企业诊断简纲

1. 企业诊断简纲项目名称 :智能达企业内部诊断 完成日期:2000.06.10 2. 目 录一、前 言 二、总 体 结 果 三、部门诊断和建议 3. 企业诊断简纲 一、 前 言 4. 前 言 ( 1

2011-09-13    2941    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-05-14    16355    0
P93

 企业国际化经营战略

1. 1企业国际化经营战略 2. 2(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指

2018-08-08    3785    0
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 如何提升企业执行力

1. 如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15082    0
P104

 企业家精神与创业管理

1. 企业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28069    0
P13

 企业文化培训

3. *企业文化的基本概念企业文化又称组织文化,是一种群体文化,是企业或组织成员所共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管

2012-01-15    22653    0
P148

 企业集团预算控制

1. **企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5422    0
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