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 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的,出书最有操作性的咨询公司之一+华夏基石

2011-07-16    22890    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的,出书最有操作性的咨询公司之一+华夏基石

2009-04-17    8411    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

(一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录

2010-11-12    9645    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

(一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录

2012-01-15    14526    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

提供中国本土最高水准的管理咨询与投行咨询服务。 在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的,出书最有操作性的咨询公司之一+华夏基石

2010-08-05    1449    0
P67

 ××集团岗前培训手册

(一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录

2011-12-16    23499    0
P80

 公司安全培训资料ppt

健康的保证,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展,新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用,安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战,给社会、企业和家庭带来了巨大的

2019-05-14    1732    0
P43

 计算机在会计中的应用

从会计电算化工作的角度看,会计电算化工作的基本内容包括:会计电算化工作的组织和规划、会计电算化信息系统的建立、会计电算化管理制度的建立、会计人员的培训、会计电算化信息系统的管理、计算机审计等。 5. 1.减轻劳动强度,提高工作效率;

2010-08-26    8674    0
P19

 商业信息技术-2

信息系统是一个以信息技术为基础的企业和管理的解决方案(solution) 重点是企业的解决方案 信息技术只是个工具而已 企业不买技术,只买解决问题的方案 信息社会系统是企业的一部分 业务流程的一部分 对有的公司来说,是一大部分

2010-05-12    9668    0
P11

 微梦想vmx111 个人求职简历PPT模板

副总经理3年华工科技开目软件 上海浙江区域经理1年 九省大区总经理3年 兼任华中科技大学温州研究院常务副院长2年浙江久盛企业咨询公司 宁波分公司总经理1年湖北银盾渗铝钢公司 助理工程师1年 车间主任3年 产品研发部经理2年

2012-04-25    3163    0
P74

 存货业务会计制度的设计

1. 存货业务会计制度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货和储存业务的特点,理解进货、销货和储存业务会计制度设计的目标,掌握存货购进、销售和储存业务内部控制和核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2624    0
P54

 银行业务流程及内部控制

te3 4. 3.金融性公司。(分为境内和境外)。 3.1境内 3.1.1信托投资公司 3.1.2企业集团财务公司 3.1.3证券公司 3.1.4保险公司 3.1.5其他金融性公司 3.1.6外资或中外合资非银行金融机构

2009-09-18    15964    0
P40

 安全生产月培训PPT

为重点内容,开展政治性、专业性、文艺性、新闻性有机结合、富有实效的宣传教育活动,切实推动安全文化进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所,为促进安全生产形势持续稳定好转,全面建成小康社会贡献力量。

2019-06-25    6599    0
P28

 07战略导论

2、战略管理的内涵 ⑴ 企业战略的定义及其特征 企业战略是指企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 它是企业经营思想的体现;

2011-11-16    28152    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

1. 安全生产法律法规 2. 安法适用范围 安全生产规范性文件庞大复杂 ,法律、法规、规章等。 企业主要负责人和安全生产管理人员在界定事故风险和事故隐患时,如何正确适用法律法规就尤为至关重要; 否则,就存在界定判断错误的风险。

2019-02-22    2857    0
P40

 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

以普药为主,包括处方药和OTC,该系列产品没有独特性,基本上与国内其他企业处于同质状态,而且无品牌优势; 全国生产普药的中药企业众多,市场竞争激烈,主要竞争手段为价格和成本; 目前万XXX系列产品有两

2011-12-20    23758    0
P12

 慧聪业务注意事项

对本行业市场及行业信息的大致了解 对对手(主要是刊物)要有充分的了解与抨击的角度 3. 我们的优劣势信息的搜集、加工、整理、发布 企业信息与产品信息 发行的对象与范围(有无能力覆盖) 交叉性的业务,水平与垂直的业务 4. 如何了解行业市场信息部门的知识培训与内部交流

2011-04-10    7740    0
P40

 组织设计的权变因素(下)-40页

组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响

2009-03-03    28061    0
P40

 组织设计的权变因素(下)

组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响

2012-07-02    24618    0
P40

 组织设计的权变理论-下

组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响

2011-10-14    9764    0
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