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 房地产项目风险管理对策建议

控制的意义与贡献。   本节从企业的角度提出强化项目风险管理的对策和建议。   (1) 建立现代企业制度   目前我国房地产企业从计划体制向市场体制过渡时间并不长,许多企业还是以国有成分为主。在国有性

2013-02-07    314    0
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 董事长在年终总结大会上的讲话汇编

风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行

2019-05-19    1500    0
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 会计信息失真的成因与治理

3健全内、外控制制度,加大监督力度 9 4.1.4加强税收监管力度 10 4.2改善利益分配机制 10 4.2.1深化现代企业制度建设 10 4.2.2推行会计委派制 11 4.3完善会计法规体系 11 4.4健全网络信息控制

2020-10-30    695    0
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 试论企业文化的形成机制与建设

拓创新;知难而上、敢打硬仗、勇于奉献。株洲时代集团公司精神成为其全体员工的基本价值观。   2.企业制度文化   企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚

2010-12-01    25164    0
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 邮政应如何应对“入世”后的挑战

邮政的改革是一个复杂的系统工程,涉及到方方面面。但是当前改革的重点应是实行政企分开,引入竞争机制,建立现代企业制度,使邮政真正成为有活力、有效率、有竞争力和可持续发展的国有企业,适应加入WTO和开放市场的要求,

2019-03-25    952    0
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 2018年审计自查报告3篇

力企业改革发展的实际情况和建立现代企业制度要求,制定审计战略计划,为电力企业审计工作的长远发展奠定基础。   5、建议狠抓审计重点,全面履行审计职能。在电力企业制度建设方面,从建立健全内部控制制度着手

2018-04-06    416    0
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 论企业核心竞争力

的优势中,就能逐步形成独特的核心竞争力。 3. 加强技术创新,这是打造企业核心竞争力的关键。现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性,而这种高效率能否充分发挥,主要依靠核心技术和技术创新。企业要打造和

2022-03-26    455    0
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 出纳工作总结

管理科学化,包括管理体制的科学化,管理行为的科学化,管理主题的知识化,管理过程的职能化。这些内容是建立现代企业制度的重要组成部分。要实现管理科学化,就必须牢固树立认真落实科学发展观,把科学发展观贯彻到企业领导者

2012-09-22    507    0
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 关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告(三篇)

关系,做到产权清晰,权责明确,规范国有公司运作。二是加强国有企业及资产管理。按照《公司法》和现代企业制度的要求,依法对国有企业的财务进行监督,切实维护出资人的权益。三是加强国有资本经营预算管理。预算法

2020-01-15    1709    0
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 财务管理与财务核算工作总结

财务管理与财务核算工作总结   在这一年劳碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要亲密协作营运部、选购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。下面是我的工作总结,欢迎阅读。

2022-11-09    373    0
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 企业管理创新

国有企业被推入市场,正在向着自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场主体转变,逐步建立与市场经济相适应的现代企业制度。这一切都已表明,市场机制的作用大大加强,我国的市场化程度不断提高,市场体系发育不断完善。为了适应社会主义市场经济的发展要求

2012-12-25    798    0
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 2021年各级国有资产管理委员会主要职责范文

监督管理委员会政策法规局局长。曾发表多篇国企国资改革与经济法专业论文,主编《___市场经济与现代企业制度法律知识读本》、《关贸总协定和知识产权概论》、《企业合同管理实务》等著作。 副局长:孙才森、张华、肖福泉

2021-11-24    1284    0
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 公司财务部门核算管理工作总结

项工作。 在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实

2013-02-09    576    0
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 企业陷入经营困境的成因与对策

扶持高新企业、加大财政扶持力度,建立面向企业的融资体系等,而企业自身也应加快发展建设,如建立现代企业制度、建立强而有力的管理机制、加强中小企业文化建设。总而言之,要持之以恒地落实科学的发展观,踊跃推进

2021-09-09    1384    0
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 公司部门财务工作总结

项工作。 在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实

2012-11-25    534    0
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 厂企业发展龙腾计划(精选多篇)

业整体创新能力和市场竞争力,实现工业尼龙厂持续发展。二.运营原则1.坚持企业改革,逐步建立起现代企业制度的原则。2.坚持产品专业化、精品化,确立自己品牌产品的原则。3.坚持技术进步,市场领先的原则。4

2012-04-17    535    0
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 企业经营者成长与发展环境调查报告

的障碍。          (三)对经营者激励机制的评价 在现代市场经济条件下,不论是在建立现代企业制度、完善法人治理结构方面,还是在企业人力资源管理方面,经营者的有效激励是一个突出的重要问题,这是由

2013-05-18    323    0
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 股份制改造方案

传统体制下的国有企业缺乏活力,效率低下,无法承担起实现国有资产保值增值的重任。 公司的股份制改造以及上市将有利于建立科学的现代企业制度,同时,通过独立面对市场,可以使企业摆脱传统体制束缚,依靠价值规律的作用,不断提高劳动生产率,增

2012-04-21    490    0
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 企业文化建设总结(精选多篇)

授现代企业制度和市场经济规则,请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新,请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外,

2014-12-14    389    0
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 某市国有宾馆改制方案

应社会主义市场经济的发展,增强企业竞争能力,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,根据市政府的统一部署,制定本方案。 1.企业概况 1.1历史沿革及概况 宾馆成立于1994年4

2015-06-05    12446    0
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