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标与规划，并逐步建立起与新的管理模式相匹配的长城电工人力资源绩效考核与激励系统，通过规范化的现代企业制度实践达到不断变革与发展之目的。 7. Page*第一章 报告结论和研究思路 第一节 本报告主要结论

言之必效”。制定制度定出规范，并不难，难的还在于落实，在于执行，在于是不是不折不扣地做到了。有些企业制度订了成百上千条，走廊的墙上、办公室里到处都挂着各项规章制度，但真正在工作中坚持执行下去的却没几条

Innovation)软件的劣势： 员工素质低 粗放型的管理（粗放－体系－高度－延伸） 吃大锅饭的激励政策 没有现代企业制度 硬件的劣势 设备能力低下，只有引进 没有自己的技术 原材料配套能力低下 来自行业内竞争对手的威胁

虑相互持股，进一步强化子公司之间的业务协作关系 通过逐步实施全资子公司产权多元化，实现向符合现代企业制度的规范化企业转变，将有利于提高子公司的经营决策水平和规范化运作水平，有利于进一步理顺长城电工母子公司关系

伍 供应链管理较好 中国产业和市场全面开放 企业学习及成长速度 在产业整合中存在的风险 完善现代企业制度建设中存 在的风险 技术研发能力弱 国际化经营能力弱 综合竞争力不强 存在亏损和竞争力弱 的企业

（1）务实有效 （2）学习提高 （3）增强员工对企业的价值认同 培训措施 （1）学习销售知识、举止礼仪和企业制度文化 （2）轮岗学习，建立BS制度 （3）教授推销员技巧 案例5 丰田汽车公司的销售员培训 62

要的得益于制度的变迁。他这里讲的“制度”，不仅包括国体、政体在内的“大制度”，也包括了商业机制、企业制度、信用制度在内的“小制度”；不仅包括了各种由长期习惯而形成的明文规则等正式制度，也包括了社会风俗、文化等隐性的非正式制度。

伍 供应链管理较好 中国产业和市场全面开放 企业学习及成长速度 在产业整合中存在的风险 完善现代企业制度建设中存 在的风险 技术研发能力弱 国际化经营能力弱 综合竞争力不强 存在亏损和竞争力弱 的企业

何看待当前的反腐斗争新形势 13. 腐败出现的原因和防范措施部分党员干部理想信念不坚定应按照现代企业制度的要求，保障股东会、董事会、监事会、经理层依法履行职权，努力形成决策权、执行权、监督权既协调运转

（6）全体动员，振奋精神，打好人才争夺第一仗 （7）建立学习型组织，提高人才队伍战斗力 （8）与国际市场接轨，全面建立现代企业制度 （9）强化造血功能，稳扎稳打，积极推进业务经营 （10）壮大实力，把握时机，参与国际市场竞争二、

同使命。在文化建设过程中，企业领导人、各级 经理特别是管理性职能部门都承担责任。文化建 设的手段包括企业制度体系建设和企业文化宣传 两种主要方式。二、建设方案 8. 二、建设方案使命：为公司成为电信行业一流营销服务企业目标推波助澜

资源管理变得尤其重要。很强强很强较强弱较强企业低成本扩张时期进入大企业集团经营或跨国经营阶段后，企业制度建设尤其重要强强强强强很强 26. *2．面向基层岗位的绩效评估模式（1） 参照法或综合对比评价法

资产，减人增效，债务重组，兼并破产，抓大放小等措施，优化资产结构，使国有资产保值增值，建立起现代企业制度的运行机制。 3. 整合内、外各类资源，充分利用融资渠道，金融创新 企业的内外资源很多，必须加以充分利用和整合。企业融资的渠道有多种：

已经明朗2002年6月中共中央、国务院《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》建立与现代企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度。构建以经营业绩为核心的多元分配体系，使企业经营管理人员的收入与

四、遏制国企腐败的防范措施加强理想信念教育部分党员干部理想信念不坚定健全法人治理结构应按照现代企业制度的要求，保障股东会、董事会、监事会、经理层依法履行职权，努力形成决策权、执行权、监督权既协调运转

维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。 分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。 核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。 Date7 8

8÷8运算规则：+代表乘， ÷代表减，×代表加， -代表除一分钟完成下列40题： 7. 1.      现象 8. 非现代企业制度的企业国营化突出 缺乏危机感 管理断层 亟待初始化 学习型组织尚未形成 9. 上海地铁一号线和二号线

同使命。在文化建设过程中，企业领导人、各级 经理特别是管理性职能部门都承担责任。文化建 设的手段包括企业制度体系建设和企业文化宣传 两种主要方式。二、建设方案 8. 二、建设方案使命：为公司成为电信行业一流营销服务企业目标推波助澜

14. 企业内部经营环境分析分析企业的内部经营环境的基本方法。 ⑴分析经营的各种营运范畴。 ⑵分析企业制度与组织结构。 ⑶分析企业的文化因素。 ⑷在分析的基础上，找出企业的竞争优　势与隐忧。 14 15

利润表分析补贴收入分析。 了解补贴收入的详细内容； 分析补贴收入是否属于非经常性损益； 分析补贴收入的存在与建立现代企业制度之间的关系。 31. 利润表分析营业外收支分析。 了解营业外收支发生的具体内容及其合理性； 分析