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六、会计与经济 经济：利用稀缺的资源以生产有价值的商品并将它们分配给不同的个人 市场经济的基本特征 独立的企业制度：产权、决策权、民事责任独立性 完善的市场体系：充分竞争开放的市场空间：开放的、无国界 健全的法制基础：市场的准入、交易、竞争、监管

为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的，一旦形成，它会带动企业制度发挥作用，使员工自觉自律。制度管不到的地方用文化去解决质量管理必须做在事先，提前整合消费者需求信

》 劳动用工权、人事管理权、工资、奖金分配权、内部机构设置权 十四大：社会主义市场经济体制 现代企业制度，下岗分流 劳动法 十五大、十五届四中全会人力资源管理－－历史中国的情况 9. 人事管理人力资源管理环

同使命。在文化建设过程中，企业领导人、各级 经理特别是管理性职能部门都承担责任。文化建 设的手段包括企业制度体系建设和企业文化宣传 两种主要方式。二、建设方案 8. 二、建设方案使命：为公司成为电信行业一流营销服务企业目标推波助澜

洁净煤技术需要有新突破，洁净煤技术产业化必须要有新发展。 16. *进一步完善股份制改造 现代产权制度是现代企业制度的基础，建立现代产权制度的核心，就是保障各类产权主体拥有平等的法律地位和相同的发展机遇。 十六届

新股票-13454-6-9 19. 普通股融资普通股融资与企业产权机制。股票融资与股票上市与所谓的“现代企业制度”没有关系。 普通股与公司剩余收益的分配 企业的股份制改造------“公开化决策” 股票交易的演变------“上市决策”

1. 组织行为及其管理的使命中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 组织行为管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础 3. 一项调查： CEO关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查对象：20个国家

精神要义基本相符。这部《基本法》的出炉可以说是华为制度建设的重要里程碑。就是在世界范围内，也堪称企业制度创新的典范。2007年畅销读本 26. 关键词6：技术优势 锻造企业的强大的国际竞争力，最终要靠

中尤其以股份制（有限责任公司和股份有限公司）为主。股份合作制实质上成了一种带有时代特征的过渡型的企业制度。 股份合作制是一种在合作制及股份制基础上形成的新制度，是兼有股份制和合作制优点的公有制组织形式

具有良好的合作精神破除陈旧观念，引进新的经营理念、机制和先进技术：创办合资企业改制上市，建立现代企业制度：把握机会,成功改制上市 全方位改革、改组，解决国有企业的深层次问题：对下属企业进行重组整顿：合

不动摇”的体制机制，为各类所有制企业创造公平竞争、竞相发展的良好环境。建立现代企业制度，做强主业完善中国特色现代企业制度，打造更多世界一流企业，深入实施国有企业改革深化提升行动，做强做优主业，增强核心

业改革和重组；对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，加强国有资产的管理工作；推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构；推动国有经济结构和布局的战略性调整。 ★ 代表国家向部分大型企业派出监事会；负责监事会的日常管理工作。

分工与合作组织功能在于协调人的 活动，去实现共同目标组织要有不同层次的 权力和责任制度 组织 5. 现代企业制度对公司形式的选择现代企业制度的基本特征 公司的基本形式 股份有限公司 有限责任公司 国有独资公司 无限公司 股权结构的分散化

先薪资价值取向个人能力激励团队责任激励企业业绩激励薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值平衡法律法规企业制度竞争原则激励原则经济原则合法原则 28. *培训卫星城 高级企业会员频道公平原则当员工对薪酬系统

治理结构： 在总社设立董事会和监事会，向现代企业管理模式转变。 改制： 进行股份制改造，以满足建立现代企业制度和规范公司法人治理结构的要求。 网络建设： 在xx总社控股的前提下，以资本为纽带，在有战略意义的

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、自律的行业发展新机制，提高行业管理水平。 62. 4．4 进一步深化饲料企业改革要按照建立现代企业制度的要求，积极探索新的经营机制和经营方式。 努力发展产业化经营。 加强管理，实现企业内部管理的规范化、科学化。

列工作，最有效地利用人力、物力、财力，提高企业的经济效益。 2、企业制度是关于企业组织、运营、管理一系列行为的规范化和制度化，企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式等综合体现。 3

年多的时间里，江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展，开拓创新，勇于实践，各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后，树立了建立现代企业制度，以保证“具有国际竞争力的，国内一流的交通工程系统集成服务”远景的实现。

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