蓝色年终工作总结计划ppt模板
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岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。新起点、新希望。站在2017年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
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将成为支撑核心能力的关键职能中心科技信息部技术开发部技术信息国家级实验室多功能中试厂技术方案中心办公室框架性战略建议 6. 将目前的财务部一分为二,分为财务部与会计部,其中资金运作划归财务部管理,会计职能划归会计部管理说
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3、跑户订货,并协助管理员进行货物及促销用品的配送; 4、每天建立当日工作台帐; 5、做好周度、月度工作总结,于周例会及月例会提交市场部经理; 6、做好终端培训工作(包含公司状况、产品知识、促销政策等内容);